Trend bijna gekeerd: ‘hiring and firing’ komt naar Europa

Uitstroom

Tot voor kort werden de pijnpunten van de West-Europese economie opgelost met aangename kuren. Zo werd de hoge werkloosheid gecounterd door een kortere werkweek (zie hierboven) en een vroege uitstap (brugpensioen of een verlaging van de pensioenleeftijd). In vele Europese landen werd het werkleven ook comfortabeler gemaakt door een relatief hoge baanvastheid. Vooral in Nederland en Duitsland werd ontslag onderworpen aan een complexe procedure en het uitbetalen van een fikse ontslagvergoeding. Zo wordt het Amerikaanse ‘hiring and firing’ tegengegaan (een soepele arbeidsmarkt waar iemand makkelijk ontslagen kan worden). Zo willen de Europese vakbonden en beleidsmakers tevens dat er meer aandacht gaat naar de aangeworven werknemers, dat er ‘geïnvesteerd’ wordt in het personeel. Zoals scholen en omscholen in plaats van meteen vervangen.

Om de Europese groei te ‘herdynamiseren’, wordt nu evenwel steeds vaker naar oplossingen buiten de comfortzone gezocht. Zo woedt in Duitsland niet alleen de strijd rond de arbeidsduur (zie hierboven), maar ook de strenge ontslagregeling staat ter discussie. Hetzelfde gebeurt momenteel in Nederland. Al is de trend nog niet definitief, het verzet lijkt immers nog niet helemaal gebroken. De vakbonden hebben de regering alvast een ‘hete herfst’ beloofd als de ministers volharden in hun plannen om de aloude ontslagregeling uit te hollen. Onlangs nog publiceerde de Nederlandse minister van Economische Zaken Brinkhorst een ‘groeibrief” om de economie te revitaliseren. Daarin pleit hij niet alleen voor een verhoging van de arbeidsproductiviteit, maar ook voor het herzien van de ontslagprocedure. Veel werkgevers zouden immers een aanwerving uitstellen of zelfs vermijden, omdat ze zich de gevangene voelen van het ontslagsysteem. Dat remt de groei van de Nederlandse economie en drijft de werkloosheid op.

Minister Brinkhorst wil onder meer af van de kantonrechtersformule (een systeem dat een ontslagvergoeding bepaalt op basis van de anciënniteit en de leeftijd). Ook het principe ‘last-in, first-out’ belemmert volgens hem de goede gang van zaken in de Nederlandse ondernemingen. Zo kan je immers niet degene ontslaan die de vooruitgang van de onderneming in het gedrang brengt.

Tegelijkertijd dringt de minister aan op een verbetering van de arbeidsproductiviteit. Hij wil de deur openen naar een langere werkweek en de obstakels opheffen die werken na 65 jaar nu nog moeilijk maken.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!