De directie een spiegel voorhouden en de opinie van de millenials of generatie Y laten weerklinken op het hoogste niveau van de organisatie: dat was de opdracht van acht jonge medewerkers van Bayer die sinds het voorjaar van 2021 het Young Advisory Board Bayer vormden. Twee jaar later installeert de onderneming een tweede jongerenadviesraad.

De acht jongere medewerkers van het Young Advisory Board Bayer kregen zitjes in het directiecomité (met spreek- én stemrecht) en werden hen opdrachten toegewezen op het vlak van duurzaamheid, digitale toepassingen en nieuwe manieren van samenwerken tussen de medewerkers. Elk van hen kreeg ook een directielid als mentor waar zij of hij naar wens mee kon overleggen over een idee, een bepaalde opdracht, carrière-advies, of wat dan ook. Omgekeerd was elke Young Advisor ook een nuttig klankbord voor de directie.

Volwaardige stem

Na twee jaar geeft de eerste generatie het stokje door aan hun opvolgers en kan een eerste balans opgemaakt worden. Het Young Advisory Board Bayer wordt zowel door de jongeren als door de directieleden als zeer positief ervaren, aldus de onderneming. “Waar de Young Advisors het in eerste instantie waardevol vonden om een kijkje te nemen in de interne keuken van een directiecomité, namen ze snel hun rol op als volwaardig lid en spraken ze zich uit over de thema’s die op de agenda stonden van de directievergaderingen”, klinkt het.

Ook in de verschillende projecten die ze voor hun rekening hebben genomen, hebben de jonge collega’s meer dan één steen in de rivier verlegd. Ze hebben de duurzaamheidsagenda van Bayer in de Benelux uitgetekend en in volle coronapandemie gewerkt aan het versneld doorvoeren van nieuwe digitale samenwerkingsvormen tussen de meer dan 2.000 medewerkers verspreid over acht verschillende vestigingen.

Opvolging

Na deze positieve evaluatie is beslist een tweede Young Advisory Board Bayer samen te stellen. Deze nieuwe groep startte in de loop van de maand april en krijgt opnieuw een mandaat van twee jaar tot het voorjaar van 2025.

Karine Buys, Benelux Head of HR van Bayer: “Het Young Advisory Board Bayer is een mooi voorbeeld hoe we intergenerationeel samenwerken binnen een organisatie kunnen stimuleren. De jonge collega’s vormen een welkome spiegel voor onze directie. Daarnaast is zo’n tweejarige rol ook een kans om extra ervaring op te doen die normaal pas veel later in een carrière volgt. Dat dit gewaardeerd wordt, binnen én buiten Bayer, blijkt uit de nieuwe functies die verschillende Young Advisors ondertussen hebben opgenomen.”

Uitdaging

Ward Timmermans, lid van het uittredende Young Advisory Board Bayer en Process & Quality Engineer: “Deelnemen aan het Young Advisory Board Bayer was een spannende nieuwe uitdaging, initieel met de bedoeling om meer van Bayer te kunnen zien en begrijpen. De voorbije twee jaar heb ik zoveel bijkomende facetten mogen ontdekken op de verschillende niveaus binnen Bayer. Daarnaast was het de uitdaging om projecten vorm te geven en uit te rollen in de hele Beneluxregio.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

• Grote regionale verschillen op vlak van ziekteverzuim
• BMW roept honderdduizenden wagens terug wegens brandgevaar
• Planet Group bundelt drie IT-afdelingen onder één vlag: IT-Planet
• Belg meet loopbaansucces eerder in levenskwaliteit dan in status
• Deactivatie van mailbox en gsm-nummer na uitdiensttreding