“U bent ontslagen” – “Merci, patron!”

ArbeidsrechtCommunicatieUitstroom
Werkgevers met exploitatiezetel in het Nederlandstalige of Franstalige taalgebied moeten rekening houden met strenge sancties voor documenten die niet in de juiste taal zijn opgesteld. Deze documenten zijn nietig en maken de rechtshandeling die door middel van het document voltrokken wordt (veelal een ontslag) onregelmatig. Er wordt weliswaar bepaald dat deze documenten kunnen vervangen worden door documenten in de juiste taal, maar deze vervanging heeft niet tot gevolg dat de nietigheid van het document met terugwerkende kracht wordt opgeheven.

Verkeerde taal: dringende reden nietig?

Dat een eenvoudige vergissing betreffende het taalgebruik verregaande financiële gevolgen kan hebben voor een werkgever, wordt geïllustreerd door een recent arrest van het arbeidshof te Luik. Het arrest heeft betrekking op een werknemer die in dienst was van een onderneming waarvan de maatschappelijke zetel in Fleurus (Wallonië) gevestigd was, om te werken in een exploitatiezetel in Chaineux (Wallonië).
De werknemer werd ontslagen om dringende reden met een aangetekende brief die opgesteld was in het Nederlands en die tevens de ontslagredenen vermeldde. Bij monde van zijn vakbond gaf de werknemer te kennen dat dit document in het Frans diende opgesteld te worden en bijgevolg nietig was.
De werknemer beweerde dat zijn ontslag om dringende reden onregelmatig was, zodat hij recht heeft op een opzegvergoeding. De werkgever stelde echter dat hij dezelfde dag ook een Franstalige brief, met de kennisgeving van het ontslag, had overgemaakt aan de werknemer. De werkgever bezorgde bovendien (zij het een maand na het ontslag) een kopie van de Franstalige ontslagbrief aan de vakbond van de werknemer. De werknemer betwistte echter dat hij de Franstalige brief destijds had ontvangen.

Dus ook opzegvergoeding

Het arbeidshof oordeelde dat het niet bewezen was dat de werkgever gelijktijdig een brief in het Nederlands en het Frans had overgemaakt. De verschillende inhoud en lay-out van de brieven deed het arbeidshof vermoeden dat de brief in het Frans pas voor het eerst een maand ná de eerste brief werd verstuurd.
De vervanging van de eerste (Nederlandstalige) brief heft de nietigheid van deze brief pas op vanaf het tijdstip van de vervanging (dus niet met terugwerkende kracht). Dit betekent dat de werkgever pas een maand ná de kennisname van de feiten (in de juiste taal) overgegaan is tot het ontslag en tot de kennisgeving van de dringende reden.
Aangezien een ontslag om dringende reden moet gegeven worden binnen de drie werkdagen na de kennisname van de feiten, was het ontslag laattijdig en bijgevolg onregelmatig. Het arbeidshof kende dan ook een opzegvergoeding toe aan de werknemer.

Verregaande gevolgen

De werkgever die een werknemer wil ontslaan om dringende reden of diens arbeidsovereenkomst wil opzeggen, moet dus zeker rekening houden met de geldende taalvoorschriften. Een vergissing kan verregaande gevolgen hebben.

Arbeidshof Luik, 19 januari 2009, A.R. nr. 35.761/08

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!