Uitzendkrachten beter beschermd (en binnenkort bij de overheid?)

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Het overgrote deel van de bepalingen van de richtlijn is al omgezet via de wet van 24 juli 1987. Het voorontwerp zet drie bepalingen om, zodat de richtlijn nu volledig is omgezet.

Het voorontwerp voert de waarborg in dat de regels die voor de gebruikers gelden op het vlak van de bestrijding van discriminatie, de gelijke behandeling van man en vrouw, de moederschapsbescherming en de bescherming van zogende moeders ook in acht worden genomen voor de uitzendkrachten die de gebruiker tewerkstelt.

Het verplicht de gebruiker de uitzendkrachten te informeren over de vacante betrekkingen.

Het waarborgt de toegang voor uitzendkrachten tot de bedrijfsvoorzieningen waar de vaste werknemers gebruik van kunnen maken, tenzij er een objectieve reden is om die niet te geven.

Nog naar aanleiding van de omzetting van de Europese richtlijn inzake uitzendarbeid start staatssecretaris voor Ambtenarenzaken, Hendrik Bogaert, besprekingen op over het inzetten van uitzendkrachten in de overheidssector. Tegen eind juni wil hij hierover een akkoord afsluiten.

Bogaert wil uitzendarbeid in de overheidssector toelaten, omdat ‘mensen die niet veel kansen krijgen om voor de overheid te werken zo wel die kansen kunnen krijgen’. De staatssecretaris wil wel vermijden dat het inzetten van uitzendarbeid het statuut van de ambtenaren ondermijnt.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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