Uitzendkrachten beter gewapend tegen crisis?

AttitudeFlexibiliteitInterimLoopbaanMotivatie
Uitzendorganisatie Tempo-Team liet in mei 2009 door het onderzoeksbureau InSites Consulting een enquête uitvoeren bij een representatieve steekproef van vaste en tijdelijke werknemers. De conclusie luidt dat uitzendkrachten zich vandaag beter schrap zetten tegen de gevolgen van de economische crisis dan vaste werknemers.

Flexibele en gemotiveerde uitzendkrachten

De meerderheid van de uitzendkrachten (62 procent) is bereid van job te veranderen binnen het bedrijf waar ze werkzaam zijn. Deze bereidheid is nog toegenomen ten opzichte van verleden jaar (55 procent). Ook de bereidheid om van werkgever te veranderen nam aanzienlijk toe van 30 procent in 2008 naar 37 procent vandaag.
Uitzendkrachten willen ook hun steentje bijdragen tot de slagvaardigheid van hun tijdelijke werkgever. Ze voelen zich meer dan in 2008 betrokken bij hun werkgever. Zo zeggen twee op drie tijdelijke werknemers (72 procent) geen probleem te hebben met overuren. In 2008 was dit nog 10 procent minder (62 procent).
De helft van de uitzendkrachten (49 procent) ziet zijn tijdelijke job als volwaardig en beschouwt zichzelf (54 procent) flexibeler dan vaste werknemers.
Een ander opvallend cijfer in het onderzoek is dat steeds meer uitzendkrachten (44 procent) vandaag als dusdanig actief willen blijven. In 2008 was dat nog 32 procent.

Andere behoeften

Uit het onderzoek blijkt nog dat de verwachtingen van uitzendkrachten over hun werk en werkgever grondig verschillen van deze van vaste werknemers.
Zo zoeken uitzendkrachten meer dan vaste werknemers (62 procent versus 55 procent) interessant en uitdagend werk, gevolgd door een goed evenwicht tussen werk en privé (46 procent) en liefst in een bedrijf dat goed betaalt (45 procent).
Vaste werknemers hechten dan weer meer belang aan de financiële gezondheid van hun werkgever (51 procent versus 36 procent), gevolgd door een goede werk/privé-verhouding (50 procent versus 46 procent) en een competent management en visie op de toekomst (36 procent versus 33 procent).

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!