Een vergelijkende studie van ING Bank tussen KMO’s in Vlaanderen, Nederland en het Duitse Noordrijn-Westfalen leert veel over de tekortkomingen van de Vlaamse KMO’s. Zo liggen de opleidingsuitgaven per werknemer in Vlaanderen duidelijk lager en is het machinepark er ouder dan in de buurlanden of –regio’s. Vlaanderen kent een veel groter aantal KMO’s dat nooit uitbesteedt. De bedrijfsorganisatie gaat te vaak uit van het model waarbij de bedrijfsleider alle beslissingen neemt. Volgens Unizo moeten de Vlaamse KMO’s meer durven openstaan voor uitbesteding van niet-kerntaken, voor een ‘plattere’ bedrijfsorganisatie, voor opleiding en bijscholing. Maar bovenal vraagt de werkgeversorganisatie een afbouw van de administratieve rompslomp. Een inkrimping van die papierwinkel zou volgens Kris Peeters een enorme productiviteitsstijging mogelijk maken.