Unizo wil productiviteit kleine KMO’s zien stijgen

De werkgeversfederatie Unizo maakte de gegevens gisteren bekend op haar jaarlijkse KMO-beleidsdag. Bestuurder Kris Peeters wees er op dat het Belgische bedrijfsleven internationaal bovenaan staat als de arbeidsproductiviteit wordt uitgedrukt in bruto binnenlands product (bbp) per gepresteerd uur. Maar de productiviteit gemeten naar bbp per inwoner ligt heel wat lager. De verklaring is eenvoudig : verhoudingsgewijze werken in België minder mensen dan in de andere Europese landen en bovendien werken ze minder uren.
Een vergelijkende studie van ING Bank tussen KMO’s in Vlaanderen, Nederland en het Duitse Noordrijn-Westfalen leert veel over de tekortkomingen van de Vlaamse KMO’s. Zo liggen de opleidingsuitgaven per werknemer in Vlaanderen duidelijk lager en is het machinepark er ouder dan in de buurlanden of –regio’s. Vlaanderen kent een veel groter aantal KMO’s dat nooit uitbesteedt. De bedrijfsorganisatie gaat te vaak uit van het model waarbij de bedrijfsleider alle beslissingen neemt. Volgens Unizo moeten de Vlaamse KMO’s meer durven openstaan voor uitbesteding van niet-kerntaken, voor een ‘plattere’ bedrijfsorganisatie, voor opleiding en bijscholing. Maar bovenal vraagt de werkgeversorganisatie een afbouw van de administratieve rompslomp. Een inkrimping van die papierwinkel zou volgens Kris Peeters een enorme productiviteitsstijging mogelijk maken.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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