De drijvende kracht achter deze samenwerking is de goede relatie en het wederzijds vertrouwen tussen de artsen van beide ziekenhuizen. De doelstellingen zijn verbetering van kwaliteit, dienstverlening en toegankelijkheid door uitwisseling van expertise, complementariteit en schaalvergroting.
Concreet focust de samenwerking zich op drie belangrijke domeinen:
Een betere patiëntenzorg
De werkwijze van zorgverleners wordt transparant en geüniformeerd. Ook kan een zorgverlener als consulent bij het partnerziekenhuis worden ingeschakeld. Dit kan vooral nuttig zijn bij hooggespecialiseerde zorgen of zeldzame aandoeningen. Bovendien is het partnerziekenhuis de eerste keuze wanneer een doorverwijzing noodzakelijk is.
Opleiding en wetenschappelijk onderzoek
De ziekenhuizen zullen in dit kader (medische) expertise uitwisselen, samen onderzoek voeren en gezamenlijke opleidingsprogramma’s opzetten. Het partnerziekenhuis staat eveneens open voor artsen die zich willen bekwamen in nieuwe technieken en voor artsen-specialisten in opleiding die daar een deel van hun stage willen lopen.
Administratief en logistiek beheer
Om de dienstverlening te optimaliseren, kunnen beide instellingen samenwerken op het vlak van informatica, logistiek, technische dienstverlening of consulting.
Het raamakkoord is geen exclusieve overeenkomst. Het partnerschap wordt voor onbepaalde duur afgesloten en jaarlijks geëvalueerd. Beide organisaties behouden hun eigenheid en autonomie. Uiteraard blijft ook de keuzevrijheid van de patiënt gerespecteerd.
“Voor HRM betekent dit een nog nauwere informatie-uitwisseling tussen de beide directies op het vlak van arbeidsvoorwaardenbeleid en andere HR-policies”, aldus Mario Naeye, HR-manager UZ Gent. “Zonder de eigenheid van de beide instellingen te verloochenen, wordt er gestreefd naar pragmatische oplossingen voor het gemeenschappelijk inzetten van medische en paramedische experts. Het hoeft geen betoog dat UZ Gent en UZ Brussel als universitaire instellingen dezelfde waarden hoog in het vaandel houden: topklinische zorg en wetenschappelijke innovatie. Het gezamenlijk inzetten van onze schaarse resources om deze waarden te realiseren, is een topprioriteit voor beide HR-directies.”
