Vacature boekhouder moeilijkst in te vullen

Volgens de vacaturesite Indeed is de top tien van moeilijkst te vervullen vacatures – gebaseerd op het percentage vacatures dat langer dan zestig dagen op Indeed stond – in België als volgt:

  1. Boekhouder (33,6 procent)
  2. Operator in 2 ploegen (32,0 procent)
  3. Verpleegkundige (31,1 procent)
  4. Assistent-bedrijfsleider (30,2 procent)
  5. Developer (29,1 procent)
  6. Projectplanner (29,0 procent)
  7. Elektricien (28,2 procent)
  8. Werfleider (28,2 procent)
  9. Business development manager (28,0 procent)
  10. Technisch commercieel adviseur (27,7 procent)

Mismatch

Eén van de redenen is de mismatch op de arbeidsmarkt voor financiële en administratieve beroepen. Veel organisaties schakelen over naar boekhoudsoftware, waardoor de interesse om een boekhoudopleiding te volgen afneemt. Fiscale en boekhoudkundige regels veranderen echter elk jaar en het is erg belangrijk om kennis te bezitten die up-to-date is. Dat is een hele uitdaging als er steeds minder mensen een studie in die richting volgen.

Het tekort aan gespecialiseerde boekhouders is de laatste jaren een trend en wordt gekoppeld aan de verdere automatisering en digitalisering. Een gedeelte van het werk van boekhouders en accountants wordt in de toekomst vervangen door automatisering, maar de boekhoud- en vooral fiscale wetgeving is heel complex. Geen enkele robot kan zonder menselijk toezicht het hele boekingsproces overnemen, waardoor er heel wat sturing nodig blijft.

Bron: Indeed (indeed.com)

 

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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