Vakbonden verwerpen ‘Vlaams werkgeversoverleg’

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtLoonLoonkostenLoopbaanOrganisatieOverlegorganenVakbonden
“Er is geen voorafgaandelijk overleg geweest met de Vlaamse sectoren die toch het centraal niveau zijn binnen ons sociaal overlegmodel”, zegt het VBO in een persmededeling.

“De sectoren willen ten allen tijde al hun kennis en knowhow ter beschikking stellen om tot een werkbaar voorstel te komen.” Daar alle interprofessionele werkgeversfederaties uiteindelijk dezelfde belangen voor dezelfde werkgevers verdedigen, zijn de sectoren van mening dat er tot een ‘structureel’ samenwerkingsmodel met de sectoren moet gekomen worden, zegt het VBO.

De sectoren vragen dat het VBO de nodige contacten legt om dit nieuwe samenwerkingsmodel te concretiseren. Ze willen vertrekken van bepaalde principes, zoals het respect voor de bevoegdheidsverdeling. Voorts willen ze een efficiënte coördinatie op federaal en regionaal niveau.

ABVV

In een reactie op het voorstel van de Vlaamse werkgevers stelt de socialistische vakbond ABVV dat het neerkomt op een omkering van het sociaal overleg en dus op een uitholling van het federaal sociaal overleg. Voor de socialistische vakbond is dit onaanvaardbaar. “Wij willen geen afbraak van de federale solidariteit.”

Het Vlinderakkoord voorziet volgens het ABVV heel duidelijk dat sociale zekerheid, arbeidsrecht en collectief loonoverleg federale materies blijven. “Het is essentieel dat deze solidariteitsmechanismen gegarandeerd blijven voor alle werknemers in dit land. En dus is het logisch dat de spil van het overleg federaal blijft”, aldus algemeen secretaris Caroline Copers.

ACLVB

De Liberale Vakbond, ACLVB, staat achter de idee voor een versterkt Vlaams sociaal overleg. Maar dan wel een sociaal overleg dat versterkt wordt in het kader van de bijkomende bevoegdheden die vanuit het federale niveau overkomen. Dit staat echter ver van een sociaal overleg dat nu de Vlaamse werkgevers vandaag lanceerden.

Sociale zekerheid, arbeidsrecht en collectief loonoverleg blijven federale materies en wel om een zeer goede reden. Deze mechanismen garanderen de solidariteit in dit land. Het federaal sociaal over deze specifieke thema’s laten uitdeinen naar het Vlaams niveau is niet logisch en zou zelfs contraproductief werken.

ACLVB benadrukt dat de SERV momenteel de ideale plaats en ruimte is en blijft om het sociaal overleg in goede banen te leiden. Bewijs hiervan is het laatste loopbaanakkoord dat op constructieve wijze tussen vakbonden en werkgevers tot stand gekomen is.

“Laat ons dus focussen op wat goed en juist is, en wat werkt, en geen nieuwe constructies in het leven roepen die niet aan de toekomstige realiteit beantwoorden”, reageert de liberale vakbond.

ACV

“We hebben de voorstellen van de Vlaamse werkgevers inzake sociaal overleg via een persbericht moeten vernemen. Dat is niet meteen de beste start voor een nieuw model van sociaal overleg”, reageert het ACV

Het is in ieders belang dat er over de nieuwe Vlaamse bevoegdheden grondig sociaal overleg wordt gevoerd. Voor het ACV blijft de SERV daarvoor het centrale orgaan. Het ACV gaat dus graag het overleg aan binnen de SERV. Vanuit hun ervaring en expertise inzake sociaal overleg en hun inhoudelijke kennis, kunnen de sociale partners binnen de SERV constructief de nieuwe bevoegdheden invullen.

Voor het ACV blijft solidariteit tussen alle werknemers in dit land echter prioritair. Het Vlinderakkoord voorziet dat sociale zekerheid, arbeidsrecht en collectief loonoverleg federale materies blijven. Op deze terreinen blijft de spil van het overleg federaal. En ook bij het invullen van de nieuwe Vlaamse bevoegdheden blijft voor het ACV solidariteit het uitgangspunt.

Bron: VBO/ACV/ACLVB/De Morgen

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!