Door de afschaffing van de proefperiode is de helft van de kmo’s en een derde van de grote ondernemingen sinds 2014 geneigd nieuwe werknemers een tijdelijk in plaats van een vast contract aan te bieden, zo blijkt uit een onderzoek van Tempo Team. De recente salarisgids van Robert Half wijst erop dat 78% van de CFO’s en financieel directeurs een beroep doet op tijdelijke finance- en accountingprofessionals – en niet alleen om pieken op te vangen of voor de ondersteuning van projecten.
Het is een evidentie dat het door de vakbonden zo gegeerde eenheidsstatuut voor een sterke opmars heeft gezorgd van de door hen verafschuwde ‘precaire’ contracten. Anderzijds wezen studies, daterend van vóór het eenheidsstatuut, al op een trend die sinds 2010 merkbaar was en onder andere geleid heeft tot een verdubbeling van de tijdelijke contracten voor jongeren. We blijken in België het spoor te volgen van de ‘kampioenen’ Nederland en Frankrijk. Er is bijgevolg meer aan de hand dan een loutere reactie op het eenheidsstatuut.
Noodzakelijke continuïteit
Duurzame groei wordt echter ondermijnd indien het streven naar maximale flexibiliteit via contracten van bepaalde duur niet gepaard gaat met een zorg voor voldoende stabiliteit. Het evenwicht bewaren is de boodschap. Uiteraard is het geen goed idee om een groot gedeelte van de werkvloer te laten draaien op tijdelijke krachten. Dit tast de noodzakelijke continuïteit van de bedrijfsactiviteiten aan, resulteert in het verlies van knowhow en ‘employee engagement’, bemoeilijkt de opbouw ervan en trekt de toegevoegde waarde van het ‘human capital’ en dus de bedrijfsresultaten naar beneden.
Een goed functionerend team bestaat voornamelijk uit vaste medewerkers die voor projecten en/of pieken worden bijgestaan door tijdelijke werknemers. Op die manier blijft de standvastigheid op de werkvloer gewaarborgd, maar is er voldoende flexibiliteit aanwezig om het hoofd te bieden aan een voortdurend veranderende context.
De meeste werknemers wensen sowieso een zekere standvastigheid en hebben die nodig om gemotiveerd hun talenten te ontplooien en zich volledig in te zetten om de bedrijfsvisie, objectieven, strategie en acties mee te realiseren.