Veel meer werkvolk gezocht, maar hoe het te vinden?

Volgens de resultaten van de enquête verwachten de werkgevers voor het komende kwartaal een dynamische arbeidsmarkt en een sterke jobcreatie in de drie gewesten: +33 procent in Wallonië, +32 procent in Vlaanderen en +27 procent in Brussel. De wervingsintenties nemen overal fors toe, zowel ten opzichte van het vorige kwartaal als in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

De werkgevers in de zeven bedrijfssectoren waarvoor gegevens beschikbaar zijn, verwachten dat de jobcreatie in het vierde kwartaal van 2021 zal toenemen. De werkgevers in de sector Financiën, Verzekering, Vastgoed en Diensten aan bedrijven (+38 procent) tonen zich het meest optimistisch, gevolgd door de werkgevers van de Groot- en detailhandel (+36 procent) en de Maakindustrie (+35 procent). Ook zijn de wervingsintenties zeer bemoedigend in de Openbare Diensten, Gezondheidszorg, Onderwijs en Maatschappelijke Dienstverlening (+31 procent) evenals in de Bouw (+28 procent) en in Transport en Logistiek (+23 procent). De werkgevers uit de sector Overige Productie’ (+12 procent) – Landbouw & Visserij, Elektriciteit, Gas & Water, Extractieve Industrie – maken de meest voorzichtige prognoses.

Volgens de enquête is de nettotewerkstellingsprognose hoger naarmate het bedrijf groter is: +8 procent voor micro-ondernemingen (< 10 werknemers), +22 procent voor kleine ondernemingen (10-49 werknemers), +28 procent voor middelgrote ondernemingen (50-249 werknemers) en +39 procent voor grote ondernemingen (≥ 250 werknemers).

Wie zoekt, vindt. Of niet?

Het permanente tekort aan arbeidskrachten treft 77 procent van de respondenten. Dat cijfer is in 15 jaar nooit hoger geweest. Om dit tekort het hoofd te bieden, denkt 37 procent van de organisaties aan investeren in opleiding, ontwikkeling van vaardigheden en coaching, terwijl 72 procent zegt meer flexibiliteit te willen bieden, zowel qua werktijden als qua werklocatie. Voorts is 30 procent van de werkgevers bereid de salarisvoorwaarden te verbeteren om kandidaten aan te trekken en 23 procent biedt niet-financiële voordelen zoals verlofdagen.
Ten slotte zegt 19 procent bereid te zijn bij het aanwerven minder hoge eisen te stellen op het gebied van vaardigheden of ervaring, terwijl 10 procent van hen zou kunnen beslissen om de vaardigheden van de kandidaten niet meer te evalueren.

Voor HR-afdelingen en voor veel bedrijven dringt opleiding zich op als de prioriteit op korte termijn en heel wat ondernemingen bereiden zich voor om de komende zes maanden hieromtrent nieuwe initiatieven te lanceren: 30 procent van de respondenten is van plan binnen de zes maanden nieuwe technische opleidingsprogramma’s te lanceren, 26 procent zal de vaardigheden van de managers versterken, 25 procent denkt nieuwe opleidingen aan te bieden om de soft skills te verbeteren, terwijl 22 procent gepersonaliseerde loopbaan-coaching zou opzetten om het gebrek aan beschikbaar talent te compenseren.

De financiële kost (22 procent), de tijd (22 procent) en het gebrek aan kennis of strategie betreffende de te initiëren opleiding (13 procent) worden als voornaamste obstakels van permanente opleiding genoemd.

Bron: ManpowerGroup

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!