Veerle Bogaert van Universiteit Antwerpen naar Karel de Grote Hogeschool

Veerle Bogaert (38) zal als HR-directeur van de Karel de Grote Hogeschool een toekomstgericht HR-beleid ontwikkelen en in de praktijk omzetten. “Werk maken van een ontwikkelingsgericht personeelsbeleid in overeenstemming met de strategie en de missie van de hogeschool: kansen doen groeien”, zo vat Bogaert haar voornaamste doelstelling samen. De Karel de Grote Hogeschool is de grootste katholieke hogeschool in Vlaanderen met zo’n 8300 studenten en 1000 medewerkers in onderwijs, onderzoek en ondersteunende diensten.

Bogaert heeft er een jarenlange carrière opzitten bij de Universiteit Antwerpen. In september 1997 startte ze er als staflid personeelsbeleid, om er binnen het jaar coördinator personeelsbeleid te worden. In die functie zette ze, samen met de personeelsdirecteur, het HR-beleid uit voor zo’n 1500 medewerkers. In 2003 klom ze op tot HR-verantwoordelijke voor het academisch personeel. In die functie ontwikkelde en voerde ze het personeelsbeleid uit voor het academisch personeel (2000 medewerkers) en was ze onder meer verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding en adviesverlening ter attentie van het universiteitsbestuur.

Bogaert is handels- en bedrijfseconomisch ingenieur (KU Leuven, 1992) en volgde de opleiding Personeelsbeleid aan de IPO Management School (de voorloper van UAMS). Na haar studies deed ze ervaring op als staflid universitaire financiën en personeel op het secretariaat van de Vlaamse Interuniversitaire Raad.

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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