Verbetert tijdsregistratie de balans tussen werk en privé?

Tijdsregistratie
TijdsregistratieWelzijn
Redactie

Bijna de helft van de Belgische werknemers registreert dagelijks de werkuren via een softwaretool. Heeft dat een positieve of negatieve impact op de balans tussen werk en privé? Een internationale studie buigt zich over de cijfers.

Acht op de tien Belgen zijn ervan overtuigd dat de organisatie waarvoor ze werken, verwacht dat ze de werkuren bijhouden. Bij zes procent leeft die verwachting niet. Dat blijkt uit een studie van SD Worx. Bijna de helft van de Belgische werknemers (47 procent) registreert ook daadwerkelijk de uren via een softwaretool. In andere Europese landen liggen de cijfers wat dat betreft hoger: Slovenië (83 procent), Oostenrijk (74 procent), Spanje (69 procent), Duitsland (67 procent). We zijn dus zeker geen koploper wat betreft tijdsregistratie. België sluit eerder aan bij de staart van het peloton, samen met Frankrijk (38 procent), Nederland (43 procent), UK en Denemarken (45 procent).

Signaalfunctie

Wat zijn de voordelen aan het systeem? De helft van de Belgen (49 procent) is ervan overtuigd dat ze taken zo beter kunnen organiseren en plannen. Meer dan vier op de tien Belgen (42 procent) zijn overtuigd van de signaalfunctie: tijdregistratie geeft hen inzicht in situaties waarin ze te veel werken, om het even rustiger aan te doen. Voor vier op de tien (38 procent) van de Belgische gebruikers draagt een tijdregistratietool bij tot een goede werk-privé balans.

Toch maken we overuren…

Nochtans blijkt uit het onderzoek ook dat de helft van de Belgische werknemers regelmatig overwerkt. Ook daarin staan we niet alleen in Europa. De twee meest voorkomende redenen hiervoor zijn: inspelen op onvoorziene gebeurtenissen die een extra inspanning vergen (35 procent) of een hoge werkdruk (34 procent). Een gebrek aan personeel of middelen (29 procent) is de derde meest voorkomende reden. Een kwart geeft toe een perfectionist te zijn die extra uren maakt en een op vijf is soms zo gepassioneerd bezig dat ze de uren uit het oog verliezen (19 procent). Ook het halen van strakke deadlines of om de beste service te leveren (23 procent) kan een reden zijn om extra uren te presteren. Een op tien (11 procent) doet het voor extra inkomen.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!