Verhaalbaarheid van erelonen van advocaten: wettelijke regeling op komst?

Arbeidsrecht

Sinds het alom bekende cassatiearrest van 2 september 2004 is er al veel inkt gevloeid over de verhaalbaarheid van erelonen van advocaten. In dit cassatiearrest werd voor het eerst erkend dat de ‘winnende partij’ de erelonen en kosten van haar advocaat in bepaalde gevallen op de verliezende partij kan verhalen. Het Hof van Cassatie oordeelde dat “het honorarium en de kosten van een advocaat of een technisch raadsman die de benadeelde van een contractuele fout heeft betaald, een vergoedbaar element van zijn schade kunnen vormen, in zoverre zij een noodzakelijk gevolg zijn van het niet-uitvoeren van de overeenkomst”. In een arrest van 16 november 2006 oordeelde het Hof van Cassatie vervolgens dat “het honorarium en de kosten van een advocaat die de benadeelde van een buitencontractuele fout heeft betaald, een te vergoeden bestanddeel van zijn schade kunnen uitmaken, in zoverre zij noodzakelijk zijn om de benadeelde de mogelijkheid te bieden om zijn rechten op vergoeding van zijn schade te doen gelden”.
Deze arresten van het Hof van Cassatie vormden enerzijds een doorbraak geweest in de rechtspraak, doch gaven anderzijds ook aanleiding tot heel wat vragen en discussies.  Zo is er discussie mogelijk over de interpretatie van het begrip ‘noodzakelijk gevolg’. Verder is er nog het feit dat de verhaalbaarheid van erelonen van advocaten wél uitdrukkelijk is geregeld in de wet van 2 augustus 2002 betreffende de bestrijding van de betalingsachterstand bij handelstransacties terwijl er, buiten de toepassing van deze wet, nog steeds geen algemene wettelijke regeling bestaat. Dit laatste bracht een Antwerpse vrederechter ertoe een ‘prejudiciële vraag’ te stellen aan het Arbitragehof. De vrederechter vroeg zich af of er sprake is van discriminatie wat betreft de verhaalbaarheid van de kosten van een advocaat, wanneer men de situatie vergelijkt van een burger die handelstransacties voert – en die een tussenkomst kan verkrijgen in zijn advocaatkosten volgens de criteria van de wet op de betalingsachterstand – met deze van een burger die niet onder de toepassing valt van deze wet en die zich niet kan beroepen op een gemeenrechtelijke regeling, aangezien deze tot op heden niet is voorzien.
Het Arbitragehof beantwoordde deze prejudiciële vraag in een arrest van 17 januari 2007. Het benadrukte vooreerst dat het aan de wetgever toekomt te oordelen op welke wijze en in welke mate de verhaalbaarheid van de kosten en honoraria van een advocaat moet worden georganiseerd. Het Hof oordeelde evenwel dat de huidige situatie, met name het ontbreken van een wettelijke regeling betreffende de terugbetaling van de kosten en honoraria van de advocaat voor burgers die niet onder het toepassingsgebied vallen van de wet van 2 augustus 2002 betreffende de bestrijding van de betalingsachterstand bij handelstransacties, inderdaad het grondwettelijk gelijkheidsbeginsel en non-discriminatiebeginsel schendt. De discriminatie zit dus niet vervat in de wet betreffende de bestrijding van de betalingsachterstand bij handelstransacties, maar wél in het ontbreken van een algehele wettelijke regeling.
Bovenvermeld arrest van het Arbitragehof is het zoveelste signaal naar de wetgever om dringend werk te maken van een algemene regeling inzake de verhaalbaarheid van de kosten en erelonen van de advocaten. We zijn benieuwd of dit arrest de molen van onze wetgever wat sneller kan doen draaien…

images
images

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!