Véronique Polet HR-manager Belgium bij Ecolab

Véronique Polet studeerde onder meer Managing SME for Directors & Corporate Governance (Solvay Business School), Sales & Negotiation Skills en Projectmanagement (ICHEC Brussels Management School), Change – Generating Organisational Buy-in en Executive Education/Competitive Strategy (INSEAD), alsook Executive Education – Leading Strategic Change, Business Administration and Management (HEC Paris).

Sinds 2000 is Polet zelfstandig HR & Change Interim-Manager voor grote internationale groepen. Zo was ze in die functie onder meer actief bij Toyota Tsusho Europe, Tessenderlo Group, Ethias, Consolis, EDF Luminus en Tennant Company. De gemiddelde duur van haar opdrachten bedraagt 15 maanden. Vorige zomer startte de zelfstandige nog voor een interim-opdracht bij P&V Group, een coöperatieve verzekeraar.

Sinds begin maart 2018 is Véronique Polet deeltijds aan de slag bij Ecolab als HR-manager. Ecolab (ECL) is wereldwijd marktleider in water-, hygiëne- en energieoplossingen en -diensten die de mens en vitale grondstoffen beschermen. Met een omzet van 13,5 miljard dollar en 47.000 medewerkers levert Ecolab complete oplossingen en service op locatie waarmee voedselveiligheid, schone werkomgevingen en geoptimaliseerd water- en energieverbruik gewaarborgd worden. Dit doen ze bij klanten in de voedingsmiddelenindustrie, gezondheidszorg, energiesector, hospitality-organisaties en andere industriële markten in meer dan 170 landen.

 

Manager HR BP

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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