Vervangen worden door robot is minder erg dan door een andere mens

Onderzoekers van de Technische Universität München en Erasmus Universiteit Rotterdam voerden 11 scenariostudies en enquêtes uit bij meer dan 2000 personen in verscheidene Europese en Noord-Amerikaanse landen. Zo gingen ze na wat de psychologische impact is van jobverlies door technologie. Zij kwamen tot de paradoxale vaststelling dat mensen het doorgaans erger vinden dat banen vervangen worden door robots en intelligente software dan door andere mensen, tenzij het om hun eigen job gaat. Dan vindt een meerderheid het minder erg vervangen te worden door technologie dan door andere werknemers. Overigens zien de meeste werknemers op langere termijn technologie als meer bedreigend voor hun plek op de arbeidsmarkt. Dat gevoel leeft ook bij werklozen.

Eigenwaarde

De onderzoekers verklaren deze paradox door te verwijzen naar het gevoel van eigenwaarde. Mensen vergelijken zich sneller met andere mensen dan met technologie. Vervangen worden door iemand anders heeft dan ook een groter negatief effect op iemands gevoel van eigenwaarde dan de baan moeten ruimen als gevolg van de inzet van technologie of artificiële intelligentie.

Zelfs indien werkloosheid het gevolg is van de introductie van nieuwe technologie, beoordelen mensen dit in een sociale context. Het is belangrijk om deze psychologische effecten te begrijpen als men de gevolgen voor de werkwereld wil managen, stellen de onderzoekers. Zij geven ook hints. Zo zou het voor werklozen die hun baan verloren wegens robotisering minder prioritair zijn hun zelfbeeld te verbeteren, dan hen nieuwe vaardigheden aan te leren. Ten slotte lanceren de onderzoekers nog de hypothese dat vakbondsverzet tegen banenverlies door robotisering zwakker zou kunnen zijn dan de syndicale reacties op, bijvoorbeeld, uitbesteding.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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