Vier op tien werknemers heeft zittende job

Bijna vier op tien werkenden (39 procent) in de Europese Unie doen hun job zittend. Daaronder verstaat Eurostat zowel medewerkers op kantoor die een hele dag aan een computer werken als callcentermedewerkers en bestuurders van autos en vrachtwagens. Belgische werkenden scoren met 43 procent boven het EU-gemiddelde.

In België doet 20,8 procent zijn werk rechtopstaand, wat overeenstemt met het EU-gemiddelde. Het gaat onder meer over leerkrachten en verkopers in winkels. Meer dan een kwart van de Belgische werkenden (25,6 procent) verricht gematigd fysiek werk. Daaronder rekent Eurostat onder meer verplegers, loodgieters en autoherstellers. Dat is ruim onder het EU-gemiddelde van 30 procent. Ook het aantal Belgische werkenden dat fysiek zwaar werk verricht, bijvoorbeeld in de bouw, ligt onder met 10,5 procent onder het EU-gemiddelde (12 procent).

Ook tussen de EU-lidstaten zijn er verschillen. Zo verricht 55 procent van de Nederlandse werkenden en 54 procent van de Duitse het werk zittend. Griekenland en Polen tellen dan weer de meeste werkenden met zwaar fysiek werk, respectievelijk 22 procent en 16 procent. In Spanje (43 procent) en Roemenië (36 procent) komt staand werk het meest voor in vergelijking met de andere EU-lidstaten.

Bron: Eurostat

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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