Vlaamse ambtenaar voelt zich tevreden en aanvaard (maar loopbaanbeleid en communicatie zijn probleem)

Dat blijkt uit de ‘Personeelspeiling 2014’, waaraan 48 entiteiten van de Vlaamse overheid meededen. De tweejaarlijkse tevredenheidsmeting toont aan dat de algemene tevredenheid al tien jaar stabiel hoog blijft.

86% van de ambtenaren vindt dat de organisatie waarin hij of zij werkt, nuttig werk levert voor de samenleving. 78% zou de overheid als werkgever ook aanraden bij vrienden en familie. Voor de eigen entiteit ligt dit cijfer wat lager: 66% zou die aanbevelen.

Vlaamse ambtenaren tonen zich bijzonder tevreden over hun jobinhoud. Slechts 4% vindt zijn of haar job niet belangrijk voor de organisatie. De sfeer op het werk is ook goed: 86% van de personeelsleden geeft aan aanvaard te worden zoals hij of zij is en bijna vier personeelsleden op de vijf komen met plezier naar het werk. 84% is tevreden over de balans werk-privé.

De personeelsleden zijn matig tevreden over hun loon, maar dit is wat onderzoeken in de privésector ook vaststellen. Meestal scoort tevredenheid over het loon daar nog lager. Zo vindt 63% van de werknemers dat ze loon naar werken krijgen.

Het loopbaanbeleid is volgens het personeel voor verbetering vatbaar: slechts 28% van de personeelsleden vindt dat er voldoende kansen zijn om van functie te veranderen binnen de Vlaamse overheid en slechts 23% ziet voldoende promotiekansen.

Ook de communicatie van het management kan beter. Slechts 46% vindt dat het management op een open en eerlijke manier communiceert. Nog eens 46% vindt dat het management duidelijk aangeeft waar het met de organisatie naartoe gaat.

Bron: Departement Bestuurszaken

 

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Eva Geluk

Antwerp Management School

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

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Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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