Vlaamse jobcreatie op hoogste peil in 5 jaar

Gedurende de periode 2016-2017 werden er in Vlaanderen 136.786 jobs gecreëerd, terwijl er 94.782 verdwenen. De conjunctuur trok aan, met verschillende positieve gevolgen op de Vlaamse arbeidsmarkt: meer jobs, meer startende ondernemingen, meer aanwervingen. Dat blijkt uit de Dynam-Reg-cijfers.

Qua arbeidsmarktdynamiek is de netto-creatie echter maar het topje van de ijsberg. In totaal werden er in 2016-2017 423.121 werknemers aangeworven, terwijl er 381.466 een onderneming verlieten. Mensen veranderen opnieuw vaker van baan: een indicatie van een aantrekkende conjunctuur. Werkgevers en werknemers hebben meer vertrouwen om nieuwe uitdagingen aan te gaan. De gunstigere economische omstandigheden verklaren ook de stijging in voltijdse aanwervingen. Wie voltijds aan de slag gaat bij een werkgever blijft daar gemiddeld langer dan iemand die deeltijds begint.

Kmo-land

Het aantal startende ondernemingen in het Vlaams Gewest stijgt al vier jaar op rij. We zien een grote stijging van 2015-2016 (13.541 starters) naar 2016-2017 (14.447 starters). Dit stemt overeen met een startersgraad van 10,4 procent. Het aantal stoppers vertoonde vier jaar lang een dalende trend, maar steeg in 2016-2017 toch licht (van 12.070 in 2014-2015 tot 12.321 in 2016-2017).

De meeste jobs komen er echter bij in al langer bestaande, groeiende ondernemingen. Het gaat dan vooral over kleine en middelgrote ondernemingen, die duidelijk de motor zijn van jobcreatie. De jobcreatie bij grote ondernemingen blijft al sinds 2014 op een stabiel niveau. De sectorale opdeling is ook positief: in elke sector stijgt de netto-jobevolutie. Dit geldt voor de dienstensector (commercieel en niet-commercieel), maar ook voor de industrie (+ 0,58 procent) en de erg conjunctuurgevoelige bouw (+ 1,09 procent).

Alle leeftijden

De tewerkstelling in Vlaanderen nam toe met 6,0 procent. Vooral jongeren scoren hoog wat aanwervingen aangaat. De groep 25-29 jaar staat voor 25,98 procent van de aanwervingen. Hun mobiliteit is ook hoger. De intrede van jongeren is erg conjunctuurgevoelig. Door de aantrekkende conjunctuur bereikte de intredegraad in 2016-2017 haar hoogste peil sinds 2006.
Bij ouderen zien we een lichte vooruitgang qua aanwervingen. Bij de groep 55-59 jaar is er ook een daling in uittredegraad in de periode 2006-20107. Voor de groep 60-64-jarigen is er sinds 2005 initieel een stijgende lijn qua uittredingen, maar sinds 2013 is die trend gekeerd. De stap richting latere uitstapleeftijd lijkt dus voorzichtig gezet.

De Dynam-Reg release 2018 brengt de arbeidsmarktdynamiek in België en de drie gewesten in kaart voor de periode 2016-2017 en reconstrueert trends tussen 2005-2017. Data werden aangeleverd door de RSZ en analyses werden uitgevoerd door het HIVA – KULeuven, met ondersteuning van Federgon. Dit is het resultaat van een samenwerkingsverband tussen de drie regionale overheden (IWEPS, BISA/IBSA, Departement WSE).

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!