Vlaamse overheid vervrouwelijkt

AllochtonenArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtCompetentiemanagementDiscriminatieGehandicaptenGenderInstroomJongeren
Dat blijkt uit cijfers van Vlaams emancipatieambtenaar Ingrid Pelssers. De man-vrouw-verhouding is bijna in evenwicht. De vervrouwelijking heeft volgens Pelssers onder meer te maken met het beleid dat de Vlaamse overheid voert rond het combineren van werk en privé.

In sommige beleidsdomeinen zijn er echter wel nog grote onevenwichten. Zo wordt het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) voor driekwart bevolkt door vrouwen en zijn acht op de tien personeelsleden bij Mobiliteit en Openbare Werken (MOW) mannen.

Het grootste onevenwicht zit bij de entiteit Kind en Gezin. Daar werken liefst 91,4 procent vrouwen. ‘Zo’n groot onevenwicht is niet goed. Initiatieven om meer mannen aan te trekken, zijn daar wenselijk’, aldus Pelssers.

Toch zijn er extra inspanningen nodig om ook het aantal vrouwen in hogere functies op te krikken. Het aantal vrouwelijke topambtenaren bleef steken op 24 procent, terwijl de groep van vrouwelijke afdelingshoofden licht daalde van 29 naar 28 procent (streefcijfer 33 procent).

Het aantal medewerkers met een handicap of chronische ziekte bleef voor het tweede jaar op rij beperkt tot 1,2 procent (streefcijfer 3 procent). De allochtone collega’s gingen van 2,7 naar 2,8 procent (streefcijfer 4 procent).

“De besparingen zetten zware druk op het diversiteitsbeleid”, zegt Vlaams emancipatieambtenaar Ingrid Pelssers. “Als we de streefcijfers in 2015 willen waarmaken, is er dringend een meer offensieve aanpak van het beleid en het management nodig.”

Ze roept op om de 549 geregistreerde collega’s met een handicap of chronische ziekte buiten de groep te houden waarop de 6 procent personeelsreductie van toepassing is. Om meer vrouwen te laten doorstromen, start Emancipatiezaken een mentoringproject. En er komt een proefproject om de telmethode te verbeteren en een correcter beeld te krijgen van het aantal allochtone collega’s.

Bron: De Standaard/Vlaamse overheid

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!