Vlaming is voor 73 procent tevreden over zijn job

Motivatie
Redactie

De Vlaming is tevreden over zijn huidige job en geeft hiervoor een score van 7,3 op 10. Dat blijkt uit een onderzoek van Acco Learn en IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk.

De studie, die werd afgenomen bij 1011 werknemers en 338 studenten, toont ook aan dat het welzijn van werknemers beduidend beter is als een bedrijf relevante opleidingen aanbiedt. “Liefst 7 op de 10 Vlamingen schoolde zich het voorbije jaar bij, maar het liefst beperken ze het tot 1 of 2 opleidingen”, zegt Inge Vander Velpen, CEO van Acco.

Werkgevers moeten sinds 2024 verplicht minstens vijf opleidingsdagen aanbieden aan hun werknemers. Maar zijn we nu ons effectief massaal aan het bijscholen? En wat doen die opleidingen met een werknemer? Daarom onderzocht Acco Learn, in samenwerking met IDEWE, voor het eerst het verband tussen levenslang leren op de werkvloer en mentaal welzijn.

Honkvast

Uit het onderzoek bij 1011 werknemers blijkt dat ze in het algemeen best tevreden zijn over hun huidige job, met een score van 7,3 op 10. 22 procent van de actieve bevolking is bijna lyrisch over hun functie en geeft hun job zelfs een 9 op 10 of de maximumscore. 72 procent van de Vlamingen is dan ook niet snel van plan om vandaag ontslag te nemen of om binnen het jaar van job te veranderen (70 procent). Nochtans loopt ruim de helft van de werkende Vlamingen (55 procent) een (groot) deel van de tijd gespannen rond op de werkvloer.

“22 procent van de actieve bevolking is bijna lyrisch over hun functie en geeft hun job zelfs een 9 op 10 of de maximumscore.”

Werkgeluk

Die tevredenheid op de werkvloer hangt natuurlijk voor een groot deel af van de jobinhoud, loon en sfeer, maar IDEWE en Acco Learn zien dat er een verband is tussen opleidingen en ons mentaal welzijn op het werk. 83 procent van de bevraagde Vlamingen leert graag bij en dat vertaalde zich dan ook effectief in opleidingen volgen. 7 op de 10 werkende Vlamingen schoolden zich het voorbije jaar bij. 39 procent van hen doet dat omdat ze anders bang zijn dat ze achteruitgaan of omdat ze anders hun taken niet goed meer kunnen uitvoeren (38 procent). Wie een opleiding volgde, deed dat het liefst op de werkvloer (67 procent) om zo al doende te leren van collega’s. Een klassieke training in zaal (48 procent) of een fysieke workshop (45 procent) slaan ook goed aan. Studeren via boeken of cursussen zal een werknemer veel minder snel doen (25 procent).

Tinne Vander Elst: “We zien een duidelijk verband tussen opleidingsopportuniteiten die aangeboden worden door de organisatie en het welzijn van werknemers, wanneer die opleidingen relevant zijn voor de huidige of andere functies binnen de organisatie. 77 procent van de bevraagden geeft aan dat ze kansen krijgen op het werk om opleidingen te volgen. Die groep is veel enthousiaster (61 procent tegenover 41 procent), tevredener (90 procent tegenover 77 procent) en ervaart beduidend minder stress (26 procent tegenover 35 procent) dan werknemers die niet die opleidingskansen krijgen.”

Bijna 7 op de 10 werknemers (67 procent) geeft aan dat zijn werkgever actief investeert in bijkomende opleidingen. Hierdoor zijn ook zij enthousiaster (63 procent tegenover 44 procent), tevredener (92 procent tegenover 77 procent) en hebben ze minder stress (24 procent tegenover 37 procent) dan bij wie dat niet het geval is. Zodra een opleiding verplicht wordt door de werkgever (bij 48 procent van de bevraagden het geval) zien we op vlak van welzijn zo goed als geen verschil ten opzichte van de werknemers die niet verplicht worden. Aan motivatie ontbreekt het de Vlaming echter niet, want 4 op de 10 (39 procent) volgt op eigen initiatief een opleiding tijdens z’n vrije tijd. 3 op de 10 (29 procent) betaalt opleidingen uit eigen zak.

Inge Vander Velpen, CEO van Acco

Maximaal 1 tot 2 opleidingen per jaar

De actieve Vlaming volgde vrij massaal een opleiding en krijgt ook voldoende kansen van zijn werkgever om zich bij te scholen, maar dat weerspiegelt zich niet in het aantal opleidingsinitiatieven. Wie zich bijschoolde, hield het meestal beperkt tot 1 (20 procent) of 2 (22 procent) opleidingsmogelijkheden. Slechts 7 procent van de bevraagden volgde in 2024 meer dan 5 opleidingen.

“Bijna 1 op de 4 bedrijven investeert vandaag nog altijd niet of onvoldoende in opleidingen, blijkt uit de bevraging. Dat verklaart waarom er zo weinig opleidingen gevolgd worden, en waarom zoveel mensen naast het werk een bijscholing volgen of er zelfs uit eigen zak voor betalen”, zegt Inge Vander Velpen van Acco.

Zelfkennis en verantwoordelijkheidsgevoel

Daarnaast valt het verantwoordelijkheidsgevoel en de zelfkennis bij de actieve Vlamingen op. 60 procent van de bevraagden is er zeker van dat ze binnen dit en vijf jaar bijscholing zullen nodig hebben om hun job goed te kunnen uitvoeren. 87 procent geeft ook aan te weten waar hun ontwikkelingspunten liggen. Het toenemend belang van artificiële intelligentie is dan ook een goed voorbeeld. Vooral 18 tot 49-jarigen vinden het belangrijk om die extra bijscholing te volgen om hun job goed te kunnen doen (49 procent), terwijl vijftigplussers die noodzaak veel minder voelen (slechts 26 procent).

Inge Vander Velpen: “Deze studie toont goed aan dat bijscholingen en opleidingen erg belangrijk zijn voor werknemers, zowel op professioneel als mentaal vlak. Levenslang leren is voor hen absoluut noodzakelijk om je werk goed uit te voeren en om mee te zijn met de laatste evoluties en technologieën. Maar tegelijkertijd voelen werknemers zich doorgaans een pak beter in hun vel wanneer ze opleidingskansen aangeboden krijgen. Met deze inzichten hebben bedrijven iets extra in handen tijdens deze war on talent.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!