Voka congres pleit voor afbouw brugpensioen en tijdskrediet

HerstructureringLoon

Op het Voka congres, dat dit jaar opnieuw doorging in het ICC te Gent op 5 oktober, trok de voorzitter Ludo Verhoeven sterk van leer tegen de regering. “Binnen 25 jaar staan we voor het onomkeerbare feit dat we per jaar 25 miljard euro extra zullen moeten verdienen, enkel om de vergrijzing te kunnen betalen. Maar we zullen ook moeten zorgen voor 290.000 nieuwe jobs in Vlaanderen. Iedereen is zich bewust van deze realiteit. Het is dus een kwestie van gebrek aan moed en verantwoordelijkheidszin dat er niet tot handelen wordt overgegaan”, aldus Verhoeven. Vervolgens pleit Verhoeven voor een dubbele mentaliteitsverandering opdat nieuwe jobs kunnen gecreëerd worden. Enerzijds moet het verwachtingspatroon van een altijd stijgende welvaart bijgesteld worden, anderzijds moet een statische samenleving evolueren naar een dynamische samenleving, waar plaats is voor durf en initiatief.

De voorzitter stelt een aantal noodzakelijke maatregelen voor:

Oplossen van de loonhandicap. Indien er meer jobs moeten komen, kan dit enkel gerealiseerd worden als ons land concurrentieel is. Concreet stelt Verhoeven dat de loonkosten binnen de drie jaar competitief moeten zijn met de ons omringende landen. Aangezien onze huidige loonhandicap nog dreigt toe te nemen, is de enige oplossing het verlagen van de loonkosten.Verhoeven benadrukt evenwel dat hiermee de nettolonen niet hoeven te dalen.
Meer regionaliseren. Naast het herbekijken van de samenstelling van de loonkosten dient volgens Verhoeven de kritische vraag gesteld te worden of de loonkosten nog op het federale niveau kunnen overlegd worden. Indien we ons deze vraag niet stellen gaan we immers uit van een eenheidsworst, waarin alle bedrijven en alle medewerkers dezelfde behoeften zouden hebben.
Afbouw brugpensioen. Een Belg is 24% van zijn leven op rust; het Oeso-gemiddelde bedraagt amper 17%. Verhoeven pleit dan ook voor een geleidelijke afbouw van het brugpensioen, en dit concreet over een periode van 3 à 4 jaar. Op termijn zou het brugpensioen dienen vervangen te worden door een ander systeem dat kan aansluiten bij het voorstel van de Vlaamse regering over de Vlaamse mobiliteitspools. Uit die pools kunnen medewerkers die uit de boot vallen, opgevist worden en kunnen ze door andere werkgevers al dan niet tijdelijk uit zo’n pool gehaald worden.
Tijdskrediet niet langer subsidiëren. Volgens de voorzitter kan tijdskrediet enkel nog gebruikt worden op ondernemingsniveau, als instrument van flexibilisering van de arbeidsduur en op eigen financiële verantwoordelijkheid, zonder premies van de overheid.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!