Vooral dertigers blijven ondanks corona kiezen voor job in de zorg

In 2020 zijn er 11,4 procent minder mensen aan een nieuwe job begonnen in de zorgsector. De zorgberoepen doen het daarmee opmerkelijk genoeg een pak beter dan de andere sectoren. Daar werden een vijfde (20,8 procent) minder arbeidsovereenkomsten getekend dan in 2019. Dat er over het algemeen minder personen aan een nieuwe job begonnen in 2020 komt doordat de arbeidsmarkt het afgelopen jaar door corona ‘bevroren’ was: door de onzekere situatie veranderden minder werknemers van job en wierven bedrijven minder nieuw personeel aan.

Vooral dertigers begonnen sinds de start van de coronacrisis aan een nieuwe job in de zorg. In vergelijking met 2019 zijn er vorig jaar 20,4 procent meer 30-35-jarigen gestart in de zorg en 16 procent meer 35-40-jarigen.

Ellen Van Grunderbeek (Kenniscentrum Acerta): “De dertigers die in de zorg aan de slag gaan, zijn vaak zogenaamde zij-instromers, personen die eerst een andere job gedaan hebben – vaak in een andere sector – en dan bewust kiezen voor een overstap naar een baan in een ziekenhuis of woonzorgcentrum. Het toont dat men ook later in de loopbaan nog in de zorgsector kan instromen. Als bedrijven zich in de toekomst genoodzaakt zouden zien om mensen te laten afvloeien, dan kan de brug naar de zorgsector zeker worden overwogen.”

Over het algemeen blijft de zorg overigens een sector waar vooral jonge mensen de overstap naar maken. Gemiddeld zijn de afgelopen twee jaar ongeveer twee op de drie instromers in de sector jonger dan 40.

De populariteit van de zorgsector is mede te verklaren door de initiatieven van de overheid om de job van zorg- en verpleegkundige aantrekkelijker te maken.
● Omdat zorg- en verpleegkundige een knelpuntberoep is, wordt voor werklozen en geïnteresseerde werknemers een omscholing gestimuleerd bv. via Project 600.
● Het Vlaamse Koopkrachtakkoord betekent een verbetering van de loon- en arbeidsvoorwaarden in de Vlaamse zorgsectoren, waarvan de werknemers vanaf juli 2021 op hun loonbrief het effect zullen zien. Ook voor de federale collega’s is een loonsverhoging aangekondigd.
● Het Vlaamse Kwaliteitsakkoord belooft een betere omkadering/ondersteuning/opleiding van ‘de handen aan het bed’.
● Met een specifiek eindeloopbaanstelsel moet de job van zorg- en verpleegkundige ook voor wie al wat ouder is haalbaar blijven.

Bron: Acerta.
De cijfers zijn gebaseerd op de werkelijke gegevens van werknemers in dienst bij meer dan 28.000 werkgevers uit de private sector, waartoe zowel kmo’s als grote ondernemingen behoren. In de zorgsector zitten PC 330 (o.a. ziekenhuizen, rusthuizen, gezondheidscentra…), PC 331 (kinderopvang, welzijns- en gezondheidsinstellingen en -diensten…) inbegrepen en PC 332 (Franstalige en Duitstalige welzijns- en gezondheidssector).

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!