André De Baere was voorzitter van het Instituut voor Ondernemingsparticipatie (Inope) tot dit opging in het Instituut voor Bestuurders (IVB). Hij werkte lange tijd voor Colruyt, niet toevallig één van de eerste Belgische bedrijven die werknemersparticipatie toepasten. Dit leidde overigens tot ernstige conflicten tussen het distributiebedrijf en de sociale zekerheid.
In mei 2001 kwam de wet op de winstparticipatie voor werknemers tot stand, mede dankzij de inspanningen van De Baere. Voor hem ging participatie echter veel verder dan een vorm van financiële stimulans of waardering. Werknemersparticipatie is een praktijk die werknemers inspraak en actieve betrokkenheid bij het bedrijfsbeleid moet brengen, een instrument ook om de tegenstelling tussen arbeid en kapitaal te doorbreken.
In mei 2001 kwam de wet op de winstparticipatie voor werknemers tot stand, mede dankzij de inspanningen van De Baere. Voor hem ging participatie echter veel verder dan een vorm van financiële stimulans of waardering. Werknemersparticipatie is een praktijk die werknemers inspraak en actieve betrokkenheid bij het bedrijfsbeleid moet brengen, een instrument ook om de tegenstelling tussen arbeid en kapitaal te doorbreken.
