Voorzitter in kortgeding kan bevel opleggen om werknemer in zijn functie te herstellen

ArbeidsrechtUitstroom
De voorzitter van de arbeidsrechtbank te Brussel sprak zich op 25 oktober 2007 uit over een dergelijke zaak. De werknemer was in dienst getreden in april 2002 en had sindsdien steeds in het buitenland gewerkt. Hij werkte de eerste drie jaar in Kenia en nadien in Kameroen.
In juli 2007 kreeg de werknemer te horen dat hij zijn functie in Kameroen niet langer zou mogen uitoefenen. Hij kreeg een e-mail waarin werd gemeld dat hij vanaf 1 september 2007 in Brussel zou worden tewerkgesteld, maar dat het nog niet duidelijk was welke functie hij daar zou uitoefenen.
Pas op 22 augustus 2007 kreeg hij meer informatie over zijn nieuwe functie en loonpakket. De werknemer protesteerde onmiddellijk tegen deze aangekondigde eenzijdige wijzigingen aan zijn arbeidsovereenkomst. Hij ging niet akkoord met de ingrijpende functiewijziging, noch met een aanzienlijk loonverlies. Hij merkte ook op dat de aangekondigde wijzigingen verregaande gevolgen zouden hebben voor zijn gezin, aangezien hij op korte termijn zou moeten verhuizen naar België.

Kort geding

De werknemer startte een procedure voor de arbeidsrechtbank te Brussel, waarbij hij vroeg om zijn arbeidsovereenkomst gerechtelijk te ontbinden, gelet op de contractuele tekortkomingen van zijn werkgever (de ingrijpende eenzijdige wijzigingen aan zijn arbeidsovereenkomst).
In afwachting van het vonnis van de arbeidsrechtbank (dat pas midden 2008 kon worden verwacht), heeft de werknemer ook een kortgedingprocedure gestart voor de voorzitter van de arbeidsrechtbank. De werknemer eiste in kort geding dat de beslissing van de werkgever om zijn arbeidsovereenkomst eenzijdig te wijzigen, zou worden geschorst.
Hij vroeg ook om zijn werkgever het bevel op te leggen om hem verder te werk te stellen in zijn oude functie, aangezien hij sinds midden september eenzijdig werd vrijgesteld van arbeidsprestaties in Kameroen. De werkgever had zelfs al een vervanger aangesteld die zijn functie had overgenomen.

Schorsen

De voorzitter in kort geding merkte op dat het niet kon worden betwist dat er sprake was van een eenzijdige wijziging van de functie. Hij voegde er wel aan toe dat de vraag naar de (on)rechtmatigheid van deze eenzijdige wijziging niet in kort geding kan worden beslecht, maar wel in het kader van de procedure ten gronde voor de arbeidsrechtbank.
De voorzitter stelde ook vast dat de werkgever sinds midden september heeft nagelaten om werk te verschaffen aan de werknemer, wat een schending uitmaakt van zijn wettelijke verplichtingen als werkgever. De voorzitter verduidelijkte dat hij de partijen niet kan dwingen om de arbeidsovereenkomst verder uit te voeren als de arbeidsovereenkomst al is beëindigd, maar dat hij een werkgever wél kan bevelen om de arbeidsovereenkomst verder uit te voeren wanneer deze eenzijdig heeft beslist om de uitvoering van de arbeidsovereenkomst te schorsen.

Herstel

De voorzitter volgde dus de redenering van de werknemer en legde de werkgever het bevel op om de werknemer te herstellen in zijn functie en om de arbeidsovereenkomst verder uit te voeren tot wanneer de partijen zelf een akkoord zouden sluiten over de wijziging van de arbeidsovereenkomst of tot wanneer er een einde zou worden gesteld aan de arbeidsovereenkomst (hetzij door één van de partijen of door beide, hetzij door de arbeidsrechtbank).

Voorzitter Arbeidsrechtbank Brussel, 25 oktober 2007, nr. kort geding 61/07

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!