Vormingsfonds voor Uitzendkrachten heet voortaan Travi

Travi ondersteunt de uitzendbedrijven, zodat die hun uitzendkrachten of kandidaten voor uitzendarbeid een geschikte vorming kunnen aanbieden. “Onze roots gaan terug tot eind jaren ’90. Sinds 2006 bieden we als sectoraal fonds onder impuls van de sociale partners uit de uitzendsector een breed scala aan vormingsinitiatieven en sensibiliserende acties. Zo zetten we ons in om drempels weg te werken voor mensen die aan de slag willen als uitzendkracht, maken we jongeren warm voor een job als uitzendkracht en stimuleren we ook diversiteit in de sector”, zegt directeur Vincent Vandenameele.

Dat aanbod wordt gesmaakt. Per jaar leidt Travi tussen 5.000 en 7.000 cursisten op, goed voor 100.000 à 150.000 opleidingsuren. “We hebben een ruim aanbod van kortdurende opleidingen die op geregelde tijdstippen worden georganiseerd, maar kunnen ook een aanbod op maat creëren voor onze partners. We werken nauw samen met de uitzendsector en bereiken meer dan 1.000 van de 1.500 uitzendkantoren in het hele land. De meeste cursisten zijn werkzoekend. Gemiddeld vindt 86 procent van hen binnen twee maanden na de opleiding een job”, aldus Vandenameele.

Focus op impact en digitalisering

Tot voor de coronacrisis was er een prangende krapte op de arbeidsmarkt. Heel wat sectoren vinden niet of niet snel genoeg nieuwe medewerkers. “Net daar kunnen wij onze rol vervullen”, legt de Travi-directeur uit. We helpen uitzendbedrijven en hun klanten om nieuwe vijvers van talent aan te boren. Een op vijf cursisten is bijvoorbeeld jonger dan 26 en al meer dan 10 procent is 50-plus. In 2019 bereikten we ook een heel divers publiek met cursisten uit meer dan 70 verschillende landen.”

Voor de komende jaren ziet Travi voor zichzelf ook een aantal uitdagingen. “We zullen blijven sensibiliseren over het belang van levenslang leren in een steeds sneller veranderende wereld. We hebben tijdens de lockdown gezien hoe belangrijk het digitale is geworden, in ons dagelijkse leven maar zeker ook op de arbeidsmarkt. Ik denk dat er op dat vlak voor onze organisatie nog een belangrijke rol is weggelegd om mensen hierin op te leiden en te begeleiden, bijvoorbeeld om online te kunnen solliciteren. En voor onze eigen organisatie denk ik dat we na onze ervaringen tijdens de voorbije periode zullen blijven inzetten op e-learning en hybride vormen training waarbij fysieke en online cursussen gecombineerd worden”, besluit Vincent Vandenameele.

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!