Vraag naar outplacement bleef stijgen in 2010

OntslagOudere werknemersOutplacement
Dit blijkt uit de jaarresultaten outplacement gepubliceerd door Federgon. Deze groei van de activiteit is voornamelijk het gevolg van een sterke stijging van het aantal outplacementprocedures na een collectief ontslag, met een verplichte tewerkstellingscel. De andere segmenten van de outplacementactiviteit daalden immers door de verbetering van de situatie op de arbeidsmarkt in 2010.

Het aantal procedures na een collectief ontslag met een verplichte tewerkstellingscel is vorig jaar met meer dan helft gestegen (+ 57,8 procent) ten opzichte van 2009. Het aantal outplacementprocedures na een collectief ontslag zonder een verplichte tewerkstellingscel is dan weer gedaald met 9,8 procent.

Het aantal individuele outplacementprocedures is licht gedaald met 2,4 procent in vergelijking met 2009.

De plaatsingsgraad (het percentage kandidaten dat opnieuw werk vindt) nam toe in het tweede semester 2010 na een terugval in het eerste semester. De globale plaatsingsgraad bedroeg 56 procent in 2010 en lag lager dan in 2009 (toen was de plaatsingsgraad 63 procent).

Deze daling is vooral te wijten aan een sterke achteruitgang van de plaatsingsgraad in het tweede kwartaal 2010, maar in de tweede helft van het jaar ging het weer in stijgende lijn om in het laatste kwartaal op te lopen tot 59,6 procent.

Vooral bedienden en arbeiders, respectievelijk 45 en 44 procent, volgden in 2010 een outplacementbegeleiding tegenover slechts 11 procent kaderleden. Meer dan driekwart (76,2 procent) was bovendien 45 jaar of ouder.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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