Vrouwen aan de top verdienen meer dan mannen

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Dat besluiten Amerikaanse onderzoekers van de Tepper School of Business aan de Carnegie Mellon University. Zij volgden het carrièrepad van 16.000 managers over meer dan veertien jaar. Tussen 1992 en 2006 werden gegevens voor zestig verschillende functietitels bij meer dan 1800 bedrijven verzameld. De studie analyseert de trends in promotie en verloning voor vrouwen en mannen.

Enkele conclusies:

  • Als ze eenmaal door het glazen plafond gebroken zijn, boeken vrouwelijke managers net zo snel vooruitgang als hun mannelijke collega’s en ontvangen ze zelfs een hogere beloning dan mannen met dezelfde leeftijd, scholingsgraad en werkervaring. Het moeilijke is die doorbraak op zich.
  • Het aantal vrouwen op topposities blijft laag, vooral omdat vrouwen vaak eerder de werkplek verlaten dan mannen. Hoe hoger in de onderneming, hoe minder vrouwen. Zo waren slechts twee procent van de vrouwen in het onderzoek CEO of president, maar nam hun aandeel toe tot zes procent onder de functies van CFO en vicepresident.
  • Het aantal jaren werkervaring en opleiding zijn betere indicatoren voor salaris dan sekse alleen.
  • Niet ver genoeg opklimmen

    Robert Miller, hoogleraar Economie en Strategie aan de Tepper School, concludeert dat vrouwen niet ver genoeg op de carrièreladder klimmen. “Vrouwen komen niet net zo ver als mannen, omdat ze vaak eerder met pensioen gaan en vaker van carrière wisselen. Hoewel vrouwen heus wel te lijden hebben onder seksediscriminatie en vaker moeilijke, minder bevredigende opdrachten krijgen, blijkt uit ons onderzoek dat vrouwen wel degelijk gelijke beloningen en kansen krijgen, mits ze maar blijven werken en het managersniveau bereiken.”

    Bron: Tepper School of Business, ‘Are There Glass Ceilings for Female Executives?’ (Miller, Gayle, Golan), Managersonline

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    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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