Vrouwen werken gratis tot 27 maart 2009

ArbeidsmarktDiscriminatieLoonLoopbaan
Equal Pay Day is de dag tot wanneer vrouwen moeten werken om op jaarbasis evenveel te verdienen als wat mannen in één jaar tijd verdienen. Tijdens deze dag kaarten zij-kant en ABVV het loonverschil tussen vrouwen en mannen aan door middel van een grootscheepse bewustmakingscampagne.

Equal Pay Day wordt eind maart georganiseerd. Dit tijdstip is niet toevallig, maar staat symbool voor de grootte van de loonkloof. Via een eenvoudig rekensommetje komt men dit jaar tot 27 maart 2009:

  • Vrouwen verdienen gemiddeld 24 procent minder per jaar dan mannen.
  • Om te verdienen wat een man verdient in één jaar tijd, moeten vrouwen dus langer werken.
  • 24 procent van 365 dagen zijn 86 dagen extra.
  • Vrouwen werken dus ongeveer drie maanden gratis, tot 27 maart in 2009: Equal Pay Day, de dag voor gelijk loon.

    Dezelfde rekensom op basis van een werkdag van 8 uur:

  • 24 procent van 8 uur = 24 procent van 480 minuten = 115,2 minuten.
  • 480 minuten – 115 minuten = 365 minuten of 6 uur en 5 minuten.
  • Op een werkdag van 9 u tot 17 u: 6 uur en 5 minuten = 15 uur 05.
  • Vanaf 15.05 u. werken vrouwen voor niks.

    Een milde positieve evolutie

    Toen ABVV en zij-kant in 2004 voor de eerste keer hun EPD organiseerden, waren er weinig studies voorhanden over de loonkloof. De schaarse statistieken toen toonden aan dat vrouwen gemiddeld en bruto per maand zowat een kwart minder verdienden dan mannen.
    Vertrekkend van deze vaststelling, werd berekend dat vrouwen gemiddeld 15 maanden (of drie maanden extra) moesten werken om een gemiddeld jaarloon van een man te verdienen. Het ijkpunt voor Equal Pay Day werd aldus 31 maart.
    Op basis van officiële gegevens is inmiddels een milde positieve evolutie vast te stellen: de loonkloof verkleint, maar te traag en te onbeduidend.
    Daar waar in 1999 de loonkloof in gemiddelde bruto maandlonen nog 28 procent bedroeg, is deze in 2006 nog 23,58 procent (enquête over de structuur en verdeling van de lonen, FOD Economie-ADSEI). Dezelfde berekening voor de bruto uurlonen levert een daling van de loonkloof met zo’n 9 procent op.

    Oorzaken

    Oorzaken voor de loonkloof liggen in de horizontale segregatie (de zogenaamde ‘vrouwenberoepen’ en typisch ‘vrouwelijke sectoren’ betalen minder) en de verticale segregatie (‘het glazen plafond’). Ook het groot aantal vrouwen dat deeltijds werkt is mede-oorzaak van de kloof (82 procent van alle deeltijds werkenden zijn vrouwen, van alle vrouwelijke werknemers werkt 43 procent deeltijds). ABVV en zij-kant benadrukken dat deeltijds werk echter lang niet altijd een vrije keuze is.

    Senior Accountant

    KoWala Productions

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!