Wanneer kan werknemer die tijdelijk naar buitenland wordt gezonden aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen blijven?

Wanneer een werknemer tijdelijk in het buitenland werkt, kan hij verder aan Belgische sociale zekerheid onderworpen blijven indien een aantal voorwaarden zijn vervuld. Om in het buitenland te bewijzen dat hij nog aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen is en vrijgesteld is van onderwerping aan de lokale sociale zekerheid, moet een detacheringsbewijs (A-1 formulier of ‘certificate of coverage’) worden aangevraagd. Vanaf 19 april 2016 moeten deze aanvragen via een nieuwe beveiligde online-dienst ‘Werken in het buitenland’ gebeuren. Als werkgever moet u een beveiligde toegang hebben tot het portaal. Meer informatie hieromtrent kan worden gevonden op https://www.socialsecurity.be/site_nl/employer/applics/gotot/index.htm.

Maar wanneer kan een werknemer die tijdelijk naar het buitenland wordt gezonden aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen blijven? Een overzicht.

I. Detacheringen binnen de EER (*) en Zwitserland

Indien de werknemer tijdelijk naar een lidstaat van de EER of Zwitserland wordt gezonden, is de Verordening (EG) 883/2004 van toepassing. De volgende voorwaarden moeten simultaan vervuld zijn om verder aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen te blijven:

 

  1. De werknemer moet vooraf reeds 1 maand aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen zijn. Dit hoeft niet noodzakelijk als werknemer van de uitsturende werkgever, maar kan ook als werknemer bij een andere werkgever of als zelfstandige, student,…
  2. De voorziene duur van de detachering mag niet langer zijn dan 24 maanden. In de praktijk kent België op basis van het uitzonderingsartikel doorgaans evenwel verlengingen tot maximaal 5 jaar toe.
  3. De werkgever moet substantiële economische activiteiten in België uitoefenen. Het voeren van loutere administratieve activiteiten volstaat niet.
  4. Gedurende de ganse periode van de detachering moet er een directe band tussen de Belgische werkgever en de werknemer blijven bestaan. Concreet betekent dit dat gedurende de ganse periode de bevoegdheid inzake aanwerving en ontslag, het bepalen van de ‘aard’ van de werkzaamheden en het loon, en het nemen van tuchtmaatregelen uitsluitend bij de Belgische werkgever moet blijven. Daarnaast mag de werknemer geen arbeidsovereenkomst hebben met een werkgever in de andere lidstaat.
  5. De werknemer mag niet worden uitgezonden om een andere werknemer te vervangen.

Om in de andere lidstaat te bewijzen dat de werknemer verder aan Belgische sociale zekerheid onderworpen is, moet een A-1 formulier worden aangevraagd.

II. Detacheringen naar een land waarmee België een verdrag inzake sociale zekerheid heeft

Bij detacheringen buiten de EER en Zwitserland moet worden nagegaan of België met het land waarnaar de werknemer wordt gedetacheerd, een verdrag inzake sociale zekerheid heeft. Momenteel heeft België met 26 landen een dergelijk verdrag gesloten. De detacheringsvoorwaarden in het kader van de verdragen zijn gelijkaardig als deze in het kader van de Verordening (EG) 883/2004. Wel kan de maximale duur van verdrag tot verdrag verschillen (gaande van 12 maanden tot en met 5 jaar), zij het dat in de praktijk de RSZ detacheringen tot en met 5 jaar toestaat.

Om in het andere land te bewijzen dat de werknemer verder aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen is, moet een ‘certificate of coverage’ worden aangevraagd.

Let op: sommige verdragen bevatten een nationaliteitsvoorwaarde, zodat telkens moet worden nagegaan of het verdrag wel op de werknemer van toepassing is. Is dat niet het geval, dan laat de RSZ toch detacheringen naar die landen toe voor een periode van 6 maanden, verlengbaar met maximaal 6 maanden voor zover de detacheringsvoorwaarden vervuld zijn.

III. Detacheringen naar een land waarmee België geen verdrag inzake sociale zekerheid heeft

Indien de werknemer wordt uitgezonden naar een land waarmee België geen verdrag inzake sociale zekerheid heeft gesloten, kan de werknemer in principe niet verder aan de Belgische sociale zekerheid onderworpen blijven. Toch laat de RSZ toe dat werknemers die voor een duur van minder dan 6 maanden naar een land zonder verdrag worden gezonden, verder onderworpen blijven aan de Belgische sociale zekerheid op voorwaarde ze niet deelnemen aan het facultatieve stelsel van de overzeese sociale zekerheid (DIBISS).

Hiertoe moet geen detacheringsbewijs worden aangevraagd. De termijn van 6 maanden kan worden verlengd met maximaal 6 maanden voor zover de RSZ hiervan voor het verstrijken van de eerste termijn in kennis wordt gesteld.

Een alternatief of wanneer de werknemer reeds van bij aanvang voor meer dan 6 maanden naar een land zonder verdrag wordt gestuurd, is de onmiddellijke aansluiting bij het facultatieve stelsel van de overzeese sociale zekerheid. Daarnaast kan natuurlijk ook een beroep worden gedaan op een privéverzekering.

Auteur: Sophie Maes (advocaat-vennoot Claeys & Engels)

(*) EER staat voor de Europese Economische Ruimte. Daartoe behoren alle 28 lidstaten van de Europese Unie, aangevuld met Liechtenstein, IJsland en Noorwegen.

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!