Wanneer verjaart een sociaalrechtelijk misdrijf?

ArbeidsrechtExtra-legale voordelenIncentivesLoonLoonkostenPayroll
Een uitzondering op deze regel is er voor vorderingen die voortspruiten uit een sociaalrechtelijk misdrijf. En hoe verrassend dit ook mag zijn, het arbeidsrecht omschrijft talrijke misdrijven. Zo is het niet (of niet tijdig) betalen van loon niet alleen een contractuele wanprestatie in hoofde van de werkgever, maar ook een misdrijf. Men spreekt van een ‘samenloop’.

Eén van de vragen die dan rijst, is welke verjaringstermijn nageleefd moet worden: de verjaringstermijn zoals bepaald door de Arbeidsovereenkomstenwet of deze zoals bepaald in de Voorafgaande Titel van het Wetboek van Strafvordering (dat vermeldt dat de burgerlijke rechtsvordering volgend uit een misdrijf niet kan verjaren vóór de strafvordering)? In dit laatste geval bedraagt de verjaringstermijn 5 jaar.

Schuldig aan misdrijf?

In een arrest van 10 mei 2010 sprak het arbeidshof in Brussel zich uit over deze vraag. Een werknemer meende aanspraak te maken op achterstallig feestdagenloon. Eerder had de arbeidsrechtbank geoordeeld dat de ingestelde vordering was verjaard: ze was immers meer dan een jaar na het einde van de arbeidsovereenkomst bij conclusie ingesteld.

Het arbeidshof kon zich met deze uitspraak niet verzoenen. Zij verwijst naar de rechtspraak van het Hof van Cassatie: het volstaat dat de niet-uitvoering van de contractuele verplichtingen tevens een misdrijf uitmaakt om de verjaringstermijn van 5 jaar te kunnen inroepen. De werkgever had zich in casu inderdaad schuldig gemaakt aan een misdrijf. De Feestdagenwet legt immers strafsancties op aan de werkgever die in gebreke blijft het feestdagenloon te betalen. Bijgevolg kon de vordering van de betrokken werknemer tot het bekomen van achterstallig feestdagenloon, niet verjaren vóór het verstrijken van 5 jaar. Het arbeidshof oordeelde dan ook dat de vordering door de werknemer tijdig werd ingesteld.

Strafrechtelijke behandeling

Naast het loon zijn bovendien diverse andere geldelijke verbintenissen van de werkgever strafrechtelijk gesanctioneerd, zoals de betaling van vakantiegeld, gewaarborgd loon en vergoedingen verschuldigd als gevolg van een algemeen verbindend verklaarde cao. In al deze gevallen zal de werknemer de korte verjaringstermijnen van het arbeidsrecht kunnen ontwijken en zich bij het invorderen van deze vergoedingen dus kunnen steunen op de uiterste grens, zoals bepaald door artikel 26 van de Voorafgaande Titel van het Wetboek van Strafvordering, namelijk het ogenblik waarop de strafvordering verjaart.

Arbeidshof Brussel, 10 mei 2010, AR nr. 2008/AB/51.354

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!