Wat als een om dringende reden ontslagen werknemer na zijn ontslag nog prestaties levert?

Rechtspraak

Thibauld Vermaut, Advocaat, Claeys & Engels

Een werknemer kan rechtsgeldig ontslagen worden om dringende reden, zonder uitbetaling van een opzeggingsvergoeding, indien er sprake is van een ernstige tekortkoming die elke verdere professionele samenwerking tussen beide partijen onmiddellijk en definitief onmogelijk maakt. De vraag die zich stelt is of het leveren van beperkte arbeidsprestaties na het ontslag om dringende reden van de werknemer tot gevolg heeft dat het ontslag om dringende reden ongeldig wordt. Hierover sprak het Arbeidshof te Antwerpen zich uit.

Feiten

Een winkelmanager werd op zaterdag 21 maart 2020 ontslagen om dringende reden omdat hij in strijd met de geldende coronarichtlijnen en ondanks een uitdrukkelijk verbod van de directie, op 18 maart 2020 een barbecue had georganiseerd voor het personeel. De winkelmanager was als directe vertegenwoordiger van de directie verantwoordelijk voor het algemeen beheer van de winkel en dus ook voor de implementatie en naleving van de coronarichtlijnen.

In het kader van de betwisting van zijn ontslag, argumenteerde de werknemer dat hij na zijn ontslag nog arbeidsprestaties had geleverd. Concreet had de werknemer op 23 maart 2020 nog 1,5 uur gewerkt op het filiaal om de loonsverwerking in orde te brengen.

De vraag die zich ter zake stelt is of deze beperkte arbeidsprestaties na zijn ontslag het ontslag om dringende reden onmogelijk maken.

Beoordeling Arbeidshof

Volgens het Arbeidshof is het kenmerkend voor een dringende reden dat de arbeidsrelatie niet meer in stand kan gehouden worden, zelfs niet voor een korte tijd.

Het Arbeidshof oordeelde dat de werknemer echter niet kon aantonen dat de geleverde arbeidsprestaties plaatsvonden op instructie van of met medeweten van de werkgever.

Uit het feit dat de onderneming niet alles in het werk heeft gesteld om de toegang tot het filiaal en tot het systeem onmiddellijk te ontzeggen, kan volgens het Arbeidshof niet afgeleid worden dat de samenwerking niet onmiddellijk en definitief onmogelijk was geworden. Volgens het Arbeidshof heeft de werkgever dan ook niet verzaakt aan het ontslag om dringende reden.

Het ontslag om dringende reden werd overigens ook gegrond verklaard door het Arbeidshof. Het ingaan tegen de interne coronarichtlijnen en het federale samenscholingsverbod door het organiseren van een barbecue, waarover de werknemer nota bene meermaals had gelogen, vormt volgens het Arbeidshof een ernstige tekortkoming die de samenwerking onmiddellijk en definitief onmogelijk heeft gemaakt.

Hoewel de werkgever in dit arrest in het gelijk werd gesteld, kan hieruit duidelijk worden afgeleid dat een werkgever na een ontslag om dringende reden géén enkele arbeidsprestatie meer van de ontslagen werknemer mag verwachten/instrueren. Immers zou er kunnen worden afgeleid dat hieruit blijkt dat de verdere samenwerking niet onmogelijk is geworden.

Arbh. Antwerpen, afdeling Antwerpen, 11 juli 2023, AR nr. 2022/AA/196, onuitg.

Thibauld Vermaut
Advocaat
Claeys & Engels

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!