Wat als een werknemer nog prestaties verricht na zijn ontslag?

ArbeidsrechtUitstroom

Gelet op het ‘onherroepelijk karakter’ van een ontslagbeslissing zou men een analoge redenering verwachten als bij het verrichten van arbeidsprestaties na afloop van de opzegtermijn. Door het ontslag is er immers onherroepelijk en onmiddellijk een einde gesteld aan de arbeidsovereenkomst, zodat het verrichten van arbeidsprestaties na het ontslag zou kunnen wijzen op het ontstaan van een nieuwe arbeidsovereenkomst die noodzakelijkerwijze – bij gebrek aan een geschrift – voor onbepaalde duur is gesloten.

Toch oordeelde het Arbeidshof van Bergen hier anders over. In een arrest van 24 maart 2006 oordeelde het Arbeidshof dat het feit dat een ontslagen werknemer na zijn ontslag nog heeft gewerkt, op zich niet bewijst dat er een nieuwe arbeidsovereenkomst zou zijn gesloten. 

Het Arbeidshof merkte op dat de periode gedurende dewelke er nog prestaties werden verricht, overeenstemt met de periode die gedekt was door de (aanvankelijk verschuldigde) opzegvergoeding. Dit laatste deed het Arbeidshof besluiten dat het verder werken na het ontslag, in deze zaak kadert in een overeenkomst tussen partijen om de verschuldigde opzegvergoeding om te zetten in een te presteren opzegtermijn. De vordering van de werknemer tot betaling van een verbrekingsvergoeding werd dan ook afgewezen.

Hoewel het in deze zaak goed is afgelopen, had de werkgever een procedure – en de bijhorende kosten – kunnen vermijden indien hij een duidelijke schriftelijke overeenkomst had afgesloten met de betrokken werknemer. Op die manier vermijdt men dat de werknemer later nog bepaalde aanspraken (bijv. betaling van een opzegvergoeding) zou kunnen maken.

images
images

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!