Wat betekent de Brexit voor HR?

Niemand weet precies wat er nu gaat gebeuren. Het is een gebeurtenis zonder precedent: nog nooit heeft een land de EU verlaten. Toch zijn er wel wat dingen over te zeggen. Het Britse kwaliteitsblad HR Magazine UK doet alvast een poging om ons een blik op de toekomst te geven.

Onvoorbereid

Rita Trehan, voormalig CHRO bij Honeywell en AES Corporation, vertelt aan het Britse blad dat maar weinig bedrijven een plan hebben gemaakt voor het geval de UK de EU écht zou verlaten: “De Brexit heeft enorme gevolgen voor bedrijven, en dus ook voor HR-teams. Ik weet dat de overgrote meerderheid van de ondernemingen geen voorbereidingen heeft getroffen voor deze mogelijkheid. Ik denk dat er heel wat HR-professionals zijn die in zichzelf denken: ‘Had ik het management maar eerder en harder gepusht om na te denken over de personele gevolgen van een Brexit’.”

Trehan raadt organisaties daarom aan om het personeel te melden dat het de komende weken gewoon ‘business as usual’ wordt, en dat het management alles onder controle heeft. Daarnaast bereidt de HR-afdeling zich best voor op een stortvloed aan informatie (onder andere van de overheid) die er de komende weken zal aankomen.

Arbeidsrecht: continuïteit?

De grootste gevolgen zullen plaatsgrijpen binnen het arbeidsrecht. Charles Rae, partner bij Shoosmiths, stelt dat de overheid bij de Brexit moet besluiten of ze wetgeving rondom arbeid moet intrekken of herzien. “Van veel Europese wetten is onduidelijk of Groot-Brittannië ze wil behouden. Het gaat dan bijvoorbeeld om wetten rondom antidiscriminatie en werktijden. Toch zullen de veranderingen niet heel groot zijn: de regering moet wel gek zijn om algemeen geaccepteerde regels plots terug te draaien.”

Strengere migratie?

Voor werknemers die van buiten de EU komen, kent Groot-Brittannië al een streng toelatingssysteem. Jonathan Beech, gespecialiseerd in migratie, zegt daarover: “In dat selectieproces wordt gekeken naar een paar dingen: kan iemand anders in de UK misschien die functie vervullen en hoe hoog is iemand opgeleid? Voor EU-onderdanen geldt het vrije verkeer van personen. Maar wanneer we de EU verlaten, is de verwachting dat de eisen voor EU-onderdanen ook hoger worden. Dat kan betekenen dat Britse bedrijven die gebruik maken van Europeanen, die functies straks veel moeilijker ingevuld krijgen.”

Ook het omgekeerde wordt verwacht. Europese bedrijven zullen minder makkelijk aan Britten geraken, omdat de toelatingsregels om de EU binnen te komen, worden aangescherpt.

Bron: P&O Actueel (penoactueel.nl) en HR Magazine UK (hrmagazine.co.uk)


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!