Wat met de bedrijfswagen tijdens schorsing van de arbeidsovereenkomst?

Arbeidsrecht
“Indien uw werknemer de bedrijfswagen privé mag gebruiken, maakt dit privé-gebruik voor hem een voordeel in natura uit. Tenminste, indien hij voor dit privé-gebruik niet de volledige kostprijs terugbetaalt. Het voordeel waarvan hij geniet moet in de arbeidsovereenkomst geschat worden.

Dit alles heeft tot gevolg dat de werknemer voort van het voordeel moet kunnen genieten in de gevallen dat u als werkgever het loon moet verder betalen tijdens een periode van schorsing van de arbeidsovereenkomst.

Zo zal de werknemer de wagen moeten kunnen gebruiken op feestdagen, tijdens een periode van arbeidsongeschiktheid wegens ziekte of ongeval waarvoor u als werkgever gewaarborgd loon moet betalen, tijdens de vakantieperiodes (voor bedienden) enz.

Dit betekent echter niet dat u het privé-gebruik niet zou kunnen beperken. Zo kan bijvoorbeeld het gebruik van de bedrijfswagen in het buitenland aan banden gelegd worden of kan het aantal privé-kilometers dat de werknemer gratis mag afleggen begrensd worden op maandbasis of jaarbasis.

Tijdens periodes van schorsing van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst zonder loonbehoud heeft uw werknemer in principe geen recht op het verdere gebruik van de bedrijfswagen. Denk hierbij aan een periode van ouderschapsverlof of ziekte na de periode van gewaarborgd loon. Merk op: indien uw werknemer tijdens deze periodes toch de bedrijfswagen mag gebruiken, dan kan hij hieraan rechten ontlenen (op basis van het gebruik). Daardoor wordt het later moeilijker om de bedrijfswagen op te vorderen tijdens een nieuwe schorsingsperiode zonder loonbehoud.

Zorg ervoor dat u uw werknemer een car policy voorlegt die de grenzen van het privé-gebruik van een firmawagen tijdens schorsingsperiodes bepaalt. U kunt hierin ondermeer opnemen dat een verder gebruik tijdens niet-bezoldigde schorsingsperiodes een vrijgevigheid is en geen toekomstige rechten doet ontstaan.

Wekelijks serveert HR Square u praktisch advies, in samenwerking met Acerta Consult. Leg ons gelijk welk vraagstuk voor met betrekking tot arbeidsrelaties, personeelsbeleid of sociaaljuridische kwesties en wij zoeken het antwoord. Uw naam wordt niet vermeld in onze publicaties en wordt niet doorgespeeld aan onze adviserende partners. Mail naar [email protected]

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!