Welke taal moet de werkgever gebruiken?

In een arrest van 18 oktober 2013 diende het arbeidshof van Brussel te beoordelen of de Franstalige opzeggingsbrief en het Franstalig schrijven waarin afstand werd gedaan van het concurrentiebeding, rechtsgeldig waren. De werkgever had de werknemer opgezegd door middel van een opzeggingsbrief in het Frans. Bovendien deed de werkgever naar aanleiding van de opzegging afstand van het concurrentiebeding, eveneens door middel van een schrijven dat in het Frans werd opgesteld.

Na het effectieve einde van de arbeidsovereenkomst richtte de werknemer zich tot de arbeidsrechtbank en steunde hij zijn vorderingen op basis van het feit dat de werkgever bij de opzegging van de arbeidsovereenkomst en de afstand van het concurrentiebeding, de verkeerde taal had gebruikt. Volgens de werknemer diende men, voor het bepalen van de toepasselijke taalwetgeving, uit te gaan van de kadastrale ligging van het gebouw van de exploitatiezetel waarin de werknemer werd tewerkgesteld.

In casu betrof het een heel bijzondere situatie: de exploitatiezetel van de onderneming was namelijk zowel in het Vlaamse, als in het Brusselse Gewest gelegen, maar er was geen toegangsweg voorzien naar de exploitatiezetel vanaf de openbare weg van het Vlaamse Gewest, noch had de exploitatiezetel een adres in het Vlaamse Gewest. De werknemer argumenteerde dat het Vlaams Taaldecreet van toepassing was, zodat de brieven verplicht in het Nederlands moesten worden opgesteld.

Nadat de arbeidsrechtbank al had geoordeeld dat de Taalwet Bestuurszaken (toepasselijke taalwetgeving in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest) van toepassing was, bevestigde het arbeidshof van Brussel deze rechtspraak. Het arbeidshof oordeelde dat het adres van de exploitatiezetel het lokalisatiecriterium is bij uitstek om na te gaan welke taalwetgeving van toepassing is. Het arbeidshof is namelijk van oordeel dat dit het enige criterium is dat zekerheid en exclusiviteit toelaat, dit in tegenstelling tot het voorgestelde criterium van de werknemer (de kadastrale ligging van de gebouwen van de exploitatiezetel).

Omdat de exploitatiezetel alleen een adres had in het Brusselse Gewest, diende dus de Taalwet Bestuurszaken toegepast te worden. Bijgevolg dienden de documenten opgesteld te worden in de taal van de werknemer, in casu in het Frans.

Met dit arrest volgt het arbeidshof van Brussel de rechtspraak van het Hof van Cassatie, dat al eerder had geoordeeld dat voor de ligging van de exploitatiezetel het adres van de zetel als criterium gehanteerd moet worden. De rechtspraak kiest bijgevolg voor een eenduidig en zeker criterium en doet zo iedere rechtsonzekerheid verdwijnen.

Arbeidshof van Brussel, 18 oktober 2013, AR 2012/AB/678

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!