Werkgelegenheid: vooruit of achteruit?

Een van de grote payrollbedrijven trok zoals gewoonlijk nog eens de statistieken bij een representatieve selectie van 22.000 klanten en vergeleek de loongegevens van juni met deze van juli. Bleek dat het aantal voltijdse werknemers gestegen was met 1,16 procent. Joepie? Niet direct. Vorig jaar steeg het arbeidsvolume in juli met 2,06 procent. Maar toch, gezien de gekende omstandigheden mag hier toch een sprankeltje hoop en optimisme doorbreken. Vooral de grotere bedrijven (meer dan 250 werknemers) lijken zich wat te herpakken (+ 1,97 procent) en dat gebeurde net zoals bij de kleinere bedrijven vooral in Vlaanderen.

Opmerkelijk is dat de horeca hogere percentages laat optekenen dan de gemiddelden, net zoals ‘diensten en administratie’ en ‘gezondheidszorg en sociaal werk’. De HR-dienstverlener spreekt terecht ‘voorzichtig’ van herstel. Uitkijken wat volgende gelijkaardige oefeningen opleveren. Op arvastat.vdab.be was er eind augustus nog niets te merken van een herstel op basis van de aan de VDAB gemelde vacatures.

Een andere majeure HR-dienstverlener kwam dan weer op de proppen met zijn traditionele Barometer voor Tewerkstellingsvooruitzichten voor het vierde kwartaal. Aan deze enquête namen 446 Belgische werkgevers deel. De barometer staat op nul. Dit betekent dat de respondenten globaal verwachten dat zij de volgende maanden ter plaatse zullen trappelen qua aanwervingen.

Dat wekt geen verbazing. Verontrustender is dat het optimisme stevig gedaald is in vergelijking met de vorige editie van de barometer in juni. Toen dacht nog 72 procent van de respondenten dat zij binnen het jaar op hetzelfde tempo zouden kunnen aanwerven, nu is dat percentage gezakt naar 58 procent. De anderen verwachten dat het langer dan een jaar zal duren en 12 procent vreest zelfs dat het er nooit meer van komt. Prioriteit is de activiteit en al aanwezige werknemers vrijwaren.

De meeste pessimisten zijn te vinden in Vlaanderen: daar staan de tewerkstellingsvooruitzichten op -3 procent. Misschien zit de er nu snel aankomende al dan niet harde Brexit, die dit gewest het hardst zal treffen, er voor iets tussen. De Walen (+ 2 procent) en vooral de Brusselaars (+ 6 procent) zijn veel minder pessimistisch. Optimisten zijn gezonder en gelukkiger, lazen we hierboven. Of toch niet in dit geval?

Bronnen: Arvastat, Manpower, SD Worx

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!