Werkgever veroordeeld tot fikse schadevergoeding wegens rechtsmisbruik (deel 2)

ArbeidsrechtUitstroom
Een bediende die was tewerkgesteld als redactrice werd ontslagen om dringende reden. De redenen waren meervoudig. Ze zou onder andere tijdens de werkuren prestaties hebben verricht voor een concurrerende onderneming. Ze zou ook gezocht hebben naar een andere job en gesolliciteerd hebben tijdens de werkuren, gebruikmakend van de bedrijfsgoederen.
De bediende betwistte haar ontslag om dringende reden. Volgens haar werd ze niet ontslagen binnen de drie werkdagen na de kennisname van de feiten. Ze betwistte ook de ingeroepen dringende redenen. Ze beweerde dat haar werkgever op de hoogte was van haar prestaties voor een ander tijdschrift, zodat dit niet als een tekortkoming kon worden beschouwd.

Brief naar de klanten

Het arbeidshof te Brussel sprak zich niet uit over de feiten. Het kwam immers tot de conclusie dat de werkgever niet kon aantonen dat het ontslag werd gegeven binnen de drie werkdagen na de kennisname van de feiten, zodat het ontslag om dringende reden sowieso onregelmatig was.
Vervolgens moest het arbeidshof onderzoeken of de werkgever zich ook schuldig had gemaakt aan ‘misbruik van ontslagrecht’. Het arbeidshof oordeelde dat de bediende niet had aangetoond dat de werkgever de bedoeling had om haar te schaden. Het feit dat het ontslag om dringende reden van de bediende onregelmatig werd bevonden, is op zich niet voldoende om te besluiten tot rechtsmisbruik. Het arbeidshof vond wel dat de werkgever te ver was gegaan door een brief te versturen naar zijn klanten, waarin het ontslag van de bediende werd toegelicht. Het arbeidshof vond dat de werkgever onredelijk was geweest door uitdrukkelijk te vermelden dat de bediende wegens dringende reden werd ontslagen, te meer nu hij wist dat de ingeroepen feiten door de bediende werden betwist.
Het arbeidshof veroordeelde de werkgever tot een bijkomende schadevergoeding, bovenop de normale opzegvergoeding. De zware schadevergoeding (ruim 14.000 euro) waartoe de werkgever in eerste aanleg werd veroordeeld, werd wel herleid tot een bedrag, overeenstemmend met één maand loon.

Werkgever moet bewijzen

Dit arrest toont aan dat het niet zonder risico is om ruchtbaarheid te geven aan het ontslag om dringende reden van een werknemer. De werkgever die dit wel doet, loopt het risico te worden veroordeeld wegens rechtsmisbruik.
Dit arrest is ook een mooie illustratie van de zware bewijslast in hoofde van de werkgever die overgaat tot ontslag om dringende reden. De werkgever moet de ingeroepen dringende reden kunnen bewijzen, maar moet ook kunnen bewijzen dat alle formele vereisten – zoals de termijn van drie werkdagen – werden nageleefd. Kan hij dit niet, dan onderzoekt de rechter niet eens de vraag naar de ernst van de feiten.

Arbeidshof Brussel, 22 april 2008, onuitgeg., AR 49.553

zie bijlage – scan van het arrest

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!