Het bedrijfsleven ziet opleiding nog steeds als een kostenpost die zo laag mogelijk gehouden moet worden. Meestal is het de eerste post om te besparen. Hier en daar is er een bedrijf dat het grote beeld ziet en opleiding als een investering in menselijk potentieel aanvaardt.

Opleiding en coaching samen zorgen voor duurzame verandering, niet alleen in de processen, maar ook in de mens, organisatie en cultuur. Om dat te zien als een noodzaak om een nieuwe manier van werken en leiden mogelijk te maken, moet je ook kunnen geloven dat het niet alleen gaat over competenties en gedragsverandering, maar ook over de menselijke uitdaging om je attitude te veranderen. De mens kan echt evolueren, ook als medewerker en als leider.

TNO Research Nederland maakt ons erop attent dat ‘intercollegiale relaties’ de hoogste stressfactor vormen. We hebben dus nog een weg te gaan om om te kunnen met de relaties in organisaties tussen collega’s en in het management om een gezonde werksituatie mogelijk te maken.

Duurzaam ondernemen wordt enkel mogelijk als het bedrijfsleven voldoende inspanning wil leveren in opleiding en begeleiding – ook op persoonlijk vlak. En natuurlijk hebben we ook een bewustwording nodig dat de organisatie en de medewerkers een gedeelde verantwoordelijkheid hierin hebben. 

Desillusie? 

Vaak hebben managers al een desillusie achter de rug, waarbij ze weinig of geen effect zien van de opleidingsplannen. De vraag is of ze zelf voldoende betrokken waren in de implementatie van die opleidingsplannen en of ze zelf gebriefd zijn over het hoe en waarom van het investeringsplan. Als je dit plan maakt op basis van een professionele analyse van de belemmeringen die in de onderneming aanwezig zijn en de onaangeboorde hulpbronnen, dan pas kan je een opleidingsplan maken dat werkelijk zal renderen.

Dit soort investeringen dient met de nodige daadkracht uitgevoerd te worden en met oog voor het tijdsaspect dat nodig is om via doorgedreven opleiding en coaching de medewerkers op een hoger niveau van mede-eigenaarschap en verantwoordelijkheid te brengen, zodat ze de autonomie en verbinding aankunnen. Enkel zo zal opleiding een aantrekkelijke en resultaatgerichte investering worden.