Werkgevers moeten zelf afspraken maken over kledij (en hoofddoek)

AllochtonenArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtAttitudeDiscriminatieLoopbaanOntslagOrganisatieSelectie
Het Centrum voor gelijkheid van kansen en voor racismebestrijding heeft de winkelketen Hema voor de arbeidsrechter in Tongeren gedagvaard omdat die een jaar geleden een winkelbediende had ontslagen wegens haar hoofddoek. Het ontslag kwam er na negatieve reacties van klanten.

Het centrum wil niet zozeer de winkelketen viseren, maar wil principiële duidelijkheid, zodat bedrijven weten waar ze aan toe zijn. Daarom vraagt het aan de rechter om een prejudicieel advies in te winnen bij het Europees Hof van Justitie.

Volgens het gelijkekansencentrum zeggen commerciële bedrijven steeds vaker dat ze neutraliteit willen uitstralen en gebruiken dit argument om hun personeel te verbieden een hoofddoek te dragen.

“De Europese en Belgische wetgeving rond discriminatie op grond van geloof of levensbeschouwing voorziet een uitzondering voor ‘tendensondernemingen’, zoals een christelijk rusthuis of een vrijzinnige vereniging. De wetgever wilde voorkomen dat zij hun eigenheid zouden moeten verloochenen. Daardoor zou de fundamentele vrijheid van geloof en levensbeschouwing in het gedrang komen. Nu ijveren sommigen ervoor om ’neutraliteit’ als een geloof of levensbeschouwing te laten erkennen, zodat een ‘neutrale’ onderneming als een tendensonderneming beschouwd kan worden”, zegt Jozef De Witte, directeur van het Centrum.

Zelf afspraken maken

Unizo noemt het streven van het Centrum om juridische duidelijkheid te scheppen voor andere bedrijven principe positief, maar het mag daar niet stoppen. “Een juridisch discours is niet genoeg. Er is een grondig onderzoek nodig naar instrumenten om werkgevers te sensibiliseren hoe ze met discriminerende klanten moeten omgaan.”

Daarnaast benadrukt Unizo dat er niets verkeerd is met het beleven van de eigen godsdienst, maar dat dit het werk niet mag hinderen. Bovendien wijst de organisatie erop dat het debat verder gaat dan de ondernemers alleen. “Dit is een breder maatschappelijk discours.”

Volgens NSZ-voorzitter Christine Mattheeuws is de reactie van het Centrum ongepast. “Werkgevers moeten zelf kunnen uitmaken of hoofddoeken, kruisjes, keppeltjes of andere religieuze symbolen toegelaten zijn voor hun werknemers. Vaak verbieden zij dergelijke symbolen omdat de klant zich daaraan stoort.”

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!