Werkgevers overschatten geluksgevoel werknemers

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenAttitudeCommunicatieErgonomieFlexibiliteitLeiderschap en CoachingLoonLoopbaanMotivatie
Dat blijkt uit een Europese rondvraag van rekruteringssite StepStone. Europeanen zijn met een gemiddelde score van 6,3 op 10 redelijk gelukkig. Op het werk is men met een gemiddelde score van 5,1 op 10 echter minder gelukkig. En het ene beïnvloedt duidelijk het andere.

Maar liefst 58 procent van de Belgen geeft aan dat ze ook in hun privéleven ongelukkiger zijn als ze zich slecht voelen in hun job. Het effect van het privéleven op het professionele leven is weliswaar beduidend kleiner, maar is opvallend genoeg meestal positief. Maar liefst 38 procent van de Belgen zegt dat ze gelukkiger zijn op het werk als het goed gaat in hun privéleven.

Discrepantie

Opvallend is echter dat werkgevers het geluksgevoel op het werk van werknemers overschatten. Zij schatten dat hun werknemers een score van 7,2 op 10 behalen, terwijl het werkelijke gemiddelde 5,1 is.

Niettemin erkennen werkgevers de voordelen van gelukkige werknemers. Als de vijf belangrijkste voordelen zien ze een grotere betrokkenheid, minder verloop, minder absenteïsme, het beter kunnen aantrekken van talent en een beter werkgeversimago.

Aan werknemers is ook gevraagd welke factoren bijdragen tot een gelukkig gevoel op het werk. Daarin valt op dat met uitzondering van een interessante functie-inhoud de rationele geluksfactoren relatief laag scoren.

De top tien:

  • Werken voor een bedrijf dat respect heeft voor werknemers (93 procent).
  • Een boeiende baan (92 procent).
  • Een goede werksfeer (88,9 procent).
  • Werken in een rechtvaardige en open omgeving (88,3 procent).
  • Erkenning krijgen voor je werk (87,1 procent).
  • De mogelijkheid om jezelf te zijn (85 procent).
  • Een goede balans tussen werk en privé (82,7 procent).
  • Een goed contact met collega’s (82,6 procent).
  • Over de middelen beschikken om je werk goed te doen (81,9 procent).
  • Een goed salaris (81,3 procent).
  • Voor het onderzoek ‘welzijn op het werk’ zijn meer dan 14.800 bedrijven en personen in zeven Europese landen (Oostenrijk, België, Denemarken, Frankrijk, Duitsland, Nederland en Zweden) bevraagd tussen maart en april 2012.

    Senior Accountant

    KoWala Productions

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!