Werkgevers willen puntensysteem tegen alcohol

Uit een rondvraag van ondernemersorganisatie Unizo blijkt dat één op de drie werkgevers in de voorbije vijf jaar geconfronteerd werd met alcoholmisbruik op de werkvloer. Eén op de vijf werd geconfronteerd met drugs.

Slechts vier op de tien werkgevers hebben volgens de rondvraag een preventiebeleid rond alcohol en drugs. “Dat is te weinig en als werkgevers moeten we hier zeker nog een extra inspanning leveren”, erkent Unizo-topman Karel Van Eetvelt. Al wijst hij erop dat een preventiebeleid geen garantie biedt op minder misbruik. “Zo blijkt uit het onderzoek dat werkgevers met een preventiebeleid meer te kampen hebben met misbruik dan degenen zonder beleid.”

Een derde van de bevraagde werkgevers nam een alcohol- of drugtest op in het arbeidsreglement. Maar het afnemen van een test kan alleen preventief, niet bij een vermoeden van dronkenschap. Daarom pleit Unizo ervoor om de wetgeving aan te passen en controle mogelijk te maken. Het denkt daarbij in de richting van een puntensysteem, vergelijkbaar met het rijbewijs met punten. “Blijkt er meermaals sprake te zijn van misbruik, dan moet dit een reden kunnen zijn tot ontslag om dringende redenen.”

Uit de rondvraag blijkt ook dat zes op de tien werkgevers alcohol niet toelaten op de werkvloer. Een kwart gedoogt het uitsluitend bij speciale gelegenheden, zoals een verjaardag of geboorte. Slechts 1,5% zegt alcohol toe te laten.

Wanneer een werknemer dronken op het werk verschijnt, reageert 64% van de ondervraagden met een confrontatie. De helft waarschuwt dat dergelijk gedrag niet meer mag gebeuren. Bijna een derde maakt concrete afspraken met de betrokken werknemer en een kwart van de ondervraagden probeert de werknemer te helpen.

De vakbonden lopen niet warm voor het idee en verwijzen naar cao 100, die werkgevers sinds april 2010 verplicht om een preventief alcoholbeleid in te voeren. “Iedereen was het erover eens, Unizo incluis, om een preventief beleid te hebben. Repressie en testen leiden tot willekeur, en tot wat sancties. De basisafspraak is: je maakt eerst goede afspraken in je bedrijf, je werkt dan samen regels uit, dat kan heel streng zijn, of heel laks en tolerant, en dan kan je die toepassen”, reageert het ACV.

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!