Werknemer beweert dat hij jarenlang te weinig loon heeft ontvangen: een tikkende tijdbom?

ArbeidsrechtLoonUitstroom
Een concessiehouder van Franse wagens wierf in 1981 een bediende aan voor eenvoudig administratief werk en voor het verrichten van diverse kleine taken, zoals het ophalen van wagens en thuisbrengen van klanten. De bediende werd betaald volgens de laagste functieclassificatie. In de loop der jaren bouwde de concessiehouder zijn activiteiten af tot hij, eind 2006, wegens economische redenen de arbeidsovereenkomst van de bediende heeft beëindigd mits betaling van een opzeggingsvergoeding van 18 maanden loon.
Enkele maanden na het ontslag kreeg de werkgever een brief van de vakbond van de werknemer. Na 25 jaar zonder opmerkingen omtrent zijn loon, beweerde de bediende plots dat hij sinds 1994 de (hogere) functie van boekhouder uitoefende, zodat hij recht had op achterstallig loon. Hij vorderde ongeveer 120.000 euro achterstallig loon en achterstallig vakantiegeld. Bovendien vorderde hij nog een aanvullende opzeggingsvergoeding – rekening houdend met zijn hoger loon – van ruim 30.000 euro.

Geen bewijzen?

Omdat de werkgever weigerde in te gaan op zijn eisen, dagvaardde de werknemer zijn voormalige werkgever voor de arbeidsrechtbank. De arbeidsrechtbank te Brussel merkte op dat de bediende weliswaar hoger onderwijs had gevolgd (met inbegrip van boekhoudlessen), maar dit bewijst volgens de rechtbank niet dat de bediende effectief de functie van boekhouder uitoefende. De bediende kon ook geen concrete bewijsstukken voorleggen om zijn stelling te staven.
De werkgever bracht daarentegen stukken in waaruit blijkt dat er een beroep werd gedaan op een externe accountant. De rechtbank oordeelde dan ook dat de bediende onvoldoende bewijzen had voorgelegd van zijn (beweerde) hogere functie.

Te lang gezwegen?

De rechtbank oordeelde bovendien dat de werknemer zijn eventueel recht op achterstallig loon had ‘verwerkt’. Zelfs al zou de bediende recht hebben gehad op een hoger loon, dan nog kon hij zich volgens de arbeidsrechtbank hierop niet meer beroepen door zijn jarenlang stilzwijgen – wat door de arbeidsrechtbank werd beschouwd als ‘rechtsverwerking’. De arbeidsrechtbank merkte op dat de bediende gedurende zijn volledige tewerkstelling geen enkele vorm van protest heeft geuit over zijn loon. Deze houding is objectief onverenigbaar met de uitoefening door de bediende van zijn (vermeend) recht op achterstallig loon.

Rechtsplegingsvergoeding

De vorderingen van de bediende werden dan ook integraal afgewezen. De bediende werd bovendien veroordeeld tot de gerechtskosten, waaronder een rechtsplegingsvergoeding van 5000 euro. Het is nog niet duidelijk of de bediende hoger beroep zal aantekenen.

Arbeidrechtbank Brussel, 8 juni 2009, AR 15632/07.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!