Werknemer tevreden over job en baas

AttitudeMotivatie

Ten minste twee derde van de respondenten in elk land verklaart tevreden te zijn over zijn huidige job. Italië scoort met 67% het laagst, Spanje met 83% het hoogst. Het salaris en het feit dat de job best wel interessant is, leveren de belangrijkste bijdrage aan de jobsatisfactie. Voor werknemers in Spanje en de VS is het salaris het belangrijkste. Voor Britten, Fransen, Italianen en Duitsers is dit de aard van de job.

Werknemers beschouwen het aantal vakantiedagen als voldoende. In Frankrijk is zelfs driekwart van de werknemers deze mening toegedaan. In Italië daalt de tevredenheid omtrent de vrije dagen tot twee derde en in Spanje tot ongeveer de helft. De bevindingen zijn meer genuanceerd in de Verenigde Staten, waar 42% van mening is dat er voldoende vrije dagen zijn en eenzelfde percentage het tegenovergestelde vindt. Groot-Brittannië is het enige land waar meer werknemers van mening zijn dat zij te weinig vrije dagen hebben (45%) dan dat het aantal volstaat (37%).

Een andere bevinding is dat de baas zeker niet de boeman is op het werk. Net geen kwart van de Italianen is niet te spreken over hun huidige baas en dat is het hoogste percentage van de zes onderzochte landen. Twee derde van de werknemers in de VS houdt van zijn huidige baas en bijna de helft houdt ‘heel veel’ van de baas. In de andere Europese landen schommelt de liefde voor de baas tussen 56% (Groot-Brittannië) en 47% (Duitsland). De Spaanse werknemers zijn verdeeld, een derde ziet de baas wel zitten, 16% schiet niet goed op met de huidige baas en 38% is onverschillig.

(Bron: 6minutes Press)

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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