Werknemers kiezen voor auto, bijkomend verlof en pensioensparen als extralegale voordelen

Auto

Bijna 60 procent van de werknemers met een flexibel budget kozen ervoor om dit (deels) aan een auto te besteden. In totaal werd er 45,75 procent van het totale budget besteed aan een bedrijfswagen. Mannen (47,58 procent) besteedden iets meer van hun budget aan een auto in vergelijking met vrouwen (42,72 procent). De jongste werknemers (jonger dan 25 jaar) besteedden duidelijk het minste budget aan een auto: 20,53 procent bij de -25 jarigen. Bij de oudere werknemers lag dit tussen 41,1 procent en 47,12 procent.

Dit verschil heeft twee mogelijke verklaringen. Ten eerste hebben werknemers in het begin van hun carrière minder budget ter beschikking. Vaak hebben zij nog niet genoeg om al voor een auto te kiezen. Ten tweede is er bij de jongste generatie werknemers ook duidelijk minder interesse in een wagen en kiezen zij bewust voor andere transportmiddelen, zoals het openbaar vervoer of de fiets.

Bijkomend verlof

Het tweede meest gekozen extralegale voordeel is extra vakantiedagen (zowel extralegaal als anciënniteitsverlof). 45,91 procent van de werknemers koos voor bijkomend verlof, waaraan zij 4,33 procent van het totale budget spendeerden. Vrouwen besteedden hier beduidend meer aan dan mannen (5,62 procent versus 2,56 procent).

Pensioensparen

Werknemers hechten ook belang aan voordelen op de lange termijn. In totaal koos 44,13 procent voor pensioensparen, goed voor 4,66 procent van het totale beschikbare budget. Dat dit percentage zo laag is, ligt aan het maximumbedrag van 940 euro voor pensioensparen in 2016, wat de populariteit van het pensioensparen dan weer een beetje relativeert. Zeker de jongste werknemers investeren in de toekomst: het grootste percentage van hun beschikbare budget gaat naar pensioensparen (13,65 procent).

Tankbudget en kinderbijslag

Het tankbudget en kinderbijslag vervolledigen de top vijf van de meest gekozen extralegale voordelen. 18,86 procent van de werknemers met een flexibel budget kozen in 2016 voor een tankbudget, goed voor 3,41 procent van het budget.

Kinderbijslag werd door 16,53 procent gekozen: zij spendeerden hieraan 3,41 procent van het totale beschikbare budget. Opvallend is dat mannen een groter percentage van hun budget besteedden aan kinderbijslag dan vrouwen (2,46 procent versus 1,93 procent). Logischerwijs spenderen werknemers tussen de 31 en 50 jaar het grootste percentage aan kinderbijslag.

Warrants: amper gekozen, maar groot budget

Slechts 652 werknemers of 8,61 procent van de werknemers kozen voor aandelenopties. Desondanks is dit het extralegale voordeel waar, na de auto, het grootste percentage van het totale budget aan besteed werd, namelijk 7,26 procent. Werknemers besteedden er dus een aanzienlijk deel van hun beschikbare budget aan. Ongetwijfeld omdat ze zeer interessant zijn wat betreft hun bruto-nettoverhouding.

Bron: SD Worx (sdworx.be)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!