Werknemers leren het meest van collega’s (1)

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenCompetentiemanagementKennismanagementLoopbaanMotivatieOpleidingOrganisatieRetentie en verloopTraining
Dat blijkt uit de Learning Indicator 2011 van Kluwer. De studie brengt de praktijk van leren op de werkvloer in kaart, evenals de strategie achter leren. Drie doelgroepen werden bevraagd: HR- en opleidingsverantwoordelijken, werknemers en leidinggevenden.

Van de 3804 respondenten heeft 85 procent de voorbije 12 maanden een opleiding gevolgd. Dat is een stijging met 9 procent tegenover 2010. HR- en opleidingsverantwoordelijken namen het meest deel aan een opleiding (91 procent), gevolgd door leidinggevenden (89 procent) en werknemers (80 procent).

Hoewel ruim 9 op de 10 bedrijven opleidingen aanbiedt, is de tevredenheid over het aanbod slechts matig. Van de werknemers is slechts de helft tevreden, bij de leidinggevenden bedraagt dit 60 procent en bij HR- en opleidingsverantwoordelijken 70 procent.

Niet tevreden

De respondenten geven aan dat de opleidingen die ze hebben gevolgd, niet per se de opleidingen zijn die ze willen volgen. Bij de opleidingen die ze zouden willen volgen, ligt de nadruk meer op generieke vaardigheden en minder op functietechnische kennis.

Functietechnische kennis verwerven werknemers op een andere manier: door het raadplegen van collega’s. Leidinggevenden, HR- en opleidingsverantwoordelijken beschouwen klassikale opleidingen en training als het kanaal waar ze het meest van leren. Collega’s komen bij leidinggevenden op de derde plaats en vallen bij HR- en opleidingsverantwoordelijken zelfs uit de top 3.

Bij het aanbod aan leervormen valt op dat de klassikale opleiding standhoudt. E-learning en mobile learning worden nog maar in een derde van de bedrijven aangeboden. Deze leermethodes zijn volgens HR- en opleidingsverantwoordelijken wel aan een opmars bezig.

Wel zeer gemotiveerd

Bedrijven bieden niet alleen veel opleidingen, medewerkers zijn ook gemotiveerd om te leren. En die motivatie gaat ver: bijna driekwart van alle respondenten is bereid in zijn vrije tijd een opleiding te volgen in het kader van zijn carrière. Het hoogst ligt die bereidheid bij HR- en opleidingsverantwoordelijken met liefst 95 procent.

Van de leidinggevenden is 94 procent hiertoe bereid en van de werknemers 62 procent.

Al twijfelen HR en leidinggevenden dan toch aan de bereidheid van werknemers om in hun vrije tijd opleidingen te volgen: volgens 80 procent van hen is minder dan de helft van de werknemers hiertoe bereid.

Ook financieel wil men een inspanning doen: 72 procent van alle respondenten wil zelf voor een opleiding betalen indien het bedrijf dit niet doet. 57 procent is bereid hiervoor tot 250 euro te investeren, 15 procent wil ook een groter bedrag uitgeven.

Bron: Kluwer

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 4
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!