Werknemers ontevreden over loon

ArbeidsomstandighedenEvaluatieFlexibiliteitLoonLoopbaanMotivatieRetentie en verloop
HR-dienstengroep HDP-AristA en Trends hebben een enquête uitgevoerd bij 1733 werknemers en 632 werkgevers (HR-verantwoordelijken of bedrijfsleiders) om een beeld te schetsen van de tevredenheid op het werk.

Beloning

De belangrijkste vaststelling: Belgische werknemers zijn tevreden over de inhoud van hun werk (een score van 7,5 op 10). De minst goede score is voorbehouden voor de mogelijkheden inzake loonsverhoging (5,1/10).
Vooral over de beloning laten werknemers zich minder positief uit. Ze geven een score van 6,6/10 aan hun bezoldiging.
Voor de werkgevers is de bezoldiging niettemin een troef die ze naar voren schuiven. Bijna driekwart van de werkgevers meent dat hun loonbeleid conform de markt is en 17 procent meent zelfs dat het loon hoger ligt. De werknemers zijn echter minder tevreden: slechts een derde vindt zijn loon conform aan dat van de markt, een derde vindt het minder hoog. Eén werknemer op vier weet niet waar hij zich bevindt ten opzichte van de bestaande barema’s.

Kmo’s: warm en koud

De werknemer hecht veel belang aan het evenwicht tussen werk en privéleven en aan zijn werkomgeving. Opvallend is dat zaakvoerders van kleine ondernemingen hun werkomgeving echt aanzien als een troef. Bovendien wordt dit bevestigd door hun medewerkers. Werknemers van ondernemingen met minder dan tien werknemers zijn volgens de resultaten van de enquête het meest tevreden over hun werkomgeving.
De werknemers van de kmo’s waarderen de sfeer op het werk ook meer dan de werknemers van de grote ondernemingen. Gemiddeld vinden zeven op de tien medewerkers de sfeer op het werk aangenaam.
Daarnaast voelen personeelsleden van kmo’s aan dat de HR-processen minder gestructureerd zijn in hun kleine organisatie. Ze zijn minder tevreden over de aandacht die hun werkgever schenkt aan ontwikkelingskansen, evaluaties en personeelsactiviteiten.

Andere vaststellingen:

  • 80 procent van de werknemers vindt regelmatig plezier in zijn werk en dat geldt zowel voor de nieuw in dienst getreden werknemers, als voor de ‘anciens’. Meer dan 80 procent van de werknemers vindt zijn job boeiend en voldoende afwisselend.
  • Minder dan de helft van de werknemers vindt dat zijn werkgever voldoende aandacht besteedt aan doorgroeimogelijkheden, evaluatie en personeelsactiviteiten.
  • Hoe meer anciënniteit de medewerker heeft, des te minder hij tevreden is over het belang dat zijn werkgever hecht aan evaluatie- en functioneringsgesprekken. Een oproep aan werkgevers om evenveel aandacht te besteden aan de ervaren werknemers, als aan de jonge en pas in dienst getreden personeelsleden.
  • Senior Accountant

    KoWala Productions

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!