Werknemers zijn minder trouw dan jaar geleden

Dit blijkt uit het ‘Best Workplaces’-onderzoek 2015 van Great Place to Work. Het aantal respondenten dat akkoord gaat met de stelling ‘Ik wil hier nog een lange tijd blijven werken’ is het afgelopen jaar gedaald van 85% naar 83%.

Al meer dan 25 jaar onderzoekt Great Place to Work wat goed werkgeverschap precies inhoudt. Dit jaar werkten meer dan 29.000 personen in Nederland mee.

Teamgevoel als retentiemiddel 

Bij de werkgevers die de lijst van ‘Best Workplaces’ van Nederland 2015 haalden, werken medewerkers met een sterker teamgevoel dan bij organisaties die de lijst niet haalden. De mate van vertrouwen onder medewerkers is gestegen van 72% naar 73%. Nochtans komt de relatie tussen management en medewerker op cruciale momenten normaal meer onder druk te staan.

Ondanks het gestegen vertrouwen, vinden de respondenten minder dan vorig jaar dat promoties gaan naar degenen die het verdienen. Hier is een daling van 3% te zien ten opzichte van 2014. Een derde zegt dat managers voortrekken. Ook het aantal personen dat van mening is dat de winst eerlijk wordt gedeeld, is met 2 procentpunten gedaald naar 58%.

Medewerkers betrekken

Het grootste verschil tussen de top 5 van ‘Best Workplaces’ en de rest van de lijst is duidelijk bij de stelling ‘Het management betrekt werknemers bij het nemen van beslissingen die betrekking hebben op hun werk en werkomgeving’. Met een stijging van 7% ten opzichte van vorig jaar scoort de top 5 hier nu 90%. De ‘Best Workplaces’ scoren hierop gezamenlijk 67%. Het contrast met organisaties die de lijst van ‘Best Workplaces’ niet hebben gehaald, is nog forser: zij scoren hierop slechts 47%.

Bron: PW De Gids (pwdegids.nl)


Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!