Ledentoegang
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White Paper; Hoe langer werken aantrekkelijk maken? Twee hefbomen “ontwikkelen en ontzien” voor een effectief beleid

Ook op uw bedrijf zal de vergrijzing en de daaraan gekoppelde structurele schaarste op de arbeidsmarkt vroeg of laat een impact hebben. Hoe u daar als bedrijf mee omgaat, is misschien minder vanzelfsprekend. Vandaag wil een doorsnee Belg nog altijd voor de wettelijke pensioenleeftijd stoppen met werken. Om uw medewerkers langer gemotiveerd aan de slag te houden, kunt u kiezen uit een hele waaier aan maatregelen. Zo kunt u het werk van jonge en oudere werknemers aanpassen door ontziemaatregelen zoals functiewijzigingen, ergonomische aanpassingen en bijstellingen aan de werktijd, en meer specifiek voor de ouderen, deeltijdpensioen en demotie. U kunt ook investeren in de blijvende ontwikkeling van uw medewerker door onder meer bij- en omscholing en loopbaanontwikkeling.

Tot op vandaag was het niet duidelijk wat u best doet: ontwikkelen of ontzien? En wat is een goede mix aan maatregelen? Wanneer is een ontzie- of een ontwikkelbeleid aangewezen? Hoe kijken leidinggevenden en werknemers hier tegenaan? Wat is hun top 5 van beschikbare ontwikkel- en ontziemaatregelen? Wat vinden leidinggevenden ervan om werknemers na hun 60 jaar te laten doorwerken? Vinden ze dat oudere werknemers zichzelf terugverdienen? Welke maatregelen stimuleren ze? Differentiëren ze hierin naar leeftijd? En naar statuut? Deze white paper helpt u betere en meer gerichte keuzes te maken in uw eindeloopbaanbeleid. U verneemt welke (mix aan) eindeloopbaanmaatregelen effectief zijn en welke hun doel voorbij schieten bij specifieke doelgroepen.

Het onderzoek is een samenwerking tussen KU Leuven (Prof. Dr. Luc Sels en Prof. Dr. Anneleen Forrier) en Securex HR Research (Dr. Hermina Van Coillie). Dit biedt een antwoord op het verplichte werkgelegenheidsplan. CAO nr. 104.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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