Wie controleert uitgaven met bedrijfskredietkaart?

Extra-legale voordelen
BCC Corporate, een uitgever van kredietkaarten voor ondernemingen, liet een marktstudie uitvoeren over het gebruik van professionele kredietkaarten bij Belgische bedrijven. Zo’n 300 financieel verantwoordelijken werden bevraagd.

Geen idee van bestedingsbedrag

Achttien procent van de bedrijven heeft niet het minste idee van het bestedingsbedrag van de bedrijfskaarten in hun bedrijf.
Het totale jaarlijkse bestedingsbedrag van kredietkaarten varieert van bedrijf tot bedrijf. De helft van de ondervraagde bedrijven geeft aan dat het jaarlijkse bestedingsbedrag onder de 50.000 euro blijft. Bij een derde van de bedrijven schommelt het bedrag tussen 50.000 euro en 500.000 euro.

Redenen

De bedrijven die al bedrijfskredietkaarten introduceerden of dit in de nabije toekomst van plan zijn te doen, halen in het onderzoek enkele redenen aan om kredietkaarten te gebruiken:

  • Een universeel betaalmiddel in het buitenland is erg handig voor werknemers die regelmatig de grenzen overschrijden.
  • Werknemers met een bedrijfskredietkaart hoeven geen geld voor te schieten.
  • De kaart vereenvoudigt het leven van het financieel departement. Kaarten worden vaak vergezeld van uitgavenstaten die het beheer en de controle van de kaarten overzichtelijk maken. Door de economische terugval voorspellen de bedrijven dat het argument kostenefficiëntie in 2009 aan belang zal winnen.
  • Vrees voor misbruik

    De marktstudie haalt verder enkele redenen aan waarom organisaties vandaag nog geen bedrijfskredietkaarten gebruiken. De bedrijven zijn niet overtuigd van de toegevoegde waarde van de kaarten (35 procent) of de financieel verantwoordelijken moeten het moederbedrijf overtuigen van de toegevoegde waarde (10 procent). Bijna één op de vijf (18 procent) van de bevraagde bedrijven gebruikt geen bedrijfskredietkaart uit vrees voor misbruik van de kaart.

    Kaart voor kaderleden

    Het onderzoek suggereert dat 85 procent van de directieleden kan rekenen op een kredietkaart ‘van het werk’. Bijna de helft (48 procent) van de hogere kaderleden en 34 procent van het middenkader heeft een bedrijfskredietkaart.
    Verder blijkt uit de studie dat de kaarthouder gemiddeld 29 procent van de uitgavenstaten zelf betaalt, maar vooraf de uitgaven bij het bedrijf recupereert. Het middenkader betaalt 38 procent van de uitgaven ‘uit eigen zak’. Het gaat hier echter niet om een voorschot. Het bedrijf betaalt de gemaakte kosten van de kaarthouder terug alvorens deze van de rekening van de kaarthouder gaan.

    Senior Accountant

    KoWala Productions

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!